Yazılımcı bulmak, işe almak ve elde tutmak çoğu şirket için ürünü geliştirmekten daha zor hale geldi. IT outsourcing, ekibi dışarıdan kurarak bu yükü taşımayı vaat eder; ama yanlış modelle başlarsanız bilgi firmada, siz ise bağımlı kalırsınız. Hangi modelin sizin için doğru olduğu, ürününüzün olgunluğuna ve kendi teknik liderliğinize bağlıdır.

Bu rehber; proje bazlı teslim, dedicated ekip ve ekip güçlendirme (staff augmentation) modellerini karşılaştırır, sözleşmede kod sahipliği ve bilgi devri maddelerini, iletişim ve raporlama beklentilerini anlatır. Hesaplanmış fiyat aralıkları ise tipik dış kaynak projeleri için bütçe fikri verir. it outsourcing şirketleriyazılım outsource firmalarıdedicated yazılım ekibiyazılımcı kiralamadış kaynak yazılım geliştirmeoffshore yazılım ekibi

IT Outsourcing Firmaları seçim kriterleri kontrol listesi
IT Outsourcing Firmaları: firma veya şirket seçerken bakılacak 6 kriter.

Bu işi yapan firmalar neler sunar?

Proje bazlı yazılım geliştirme

Kapsamı belli bir ürünün sabit fiyat ve teslim tarihleriyle baştan sona dış ekip tarafından geliştirilmesi.

Dedicated ekip

Sizin ürününüze çalışan, sizin önceliklerinizle yönetilen uzun süreli bir geliştirici, test ve tasarım ekibi.

Ekip güçlendirme

İç ekibinize belirli yetkinliklerde (mobil, backend, DevOps gibi) geçici veya sürekli takviye.

Teknik liderlik ve mimari

Kendi CTO'su olmayan şirketler için mimari kararlar, kod inceleme ve teknoloji yol haritası desteği.

Bakım ve sürekli geliştirme

Canlıdaki bir ürünün hata çözümü, güvenlik güncellemeleri ve yeni özelliklerinin dış ekip tarafından sürdürülmesi.

Test ve kalite güvence

Manuel ve otomatik testler, sürüm öncesi kontroller ve performans ölçümleri.

Firma veya şirket seçerken 6 kriter

  1. 1

    Doğru model önerisi. Kapsamı belli bir iş için dedicated ekip, sürekli değişen bir ürün için sabit fiyatlı proje modeli yanlış seçimdir. Firmanın size neden o modeli önerdiğini açıklayabilmesi gerekir.

  2. 2

    Ekip istikrarı. Dış ekiplerde en büyük risk, kişilerin sık değişmesi ve bilginin kaybolmasıdır. Ekip devamlılığını nasıl sağladıklarını ve bir kişi ayrılırsa yerine nasıl birini koyduklarını sorun.

  3. 3

    Kod, depo ve altyapı sahipliği. Kod deposu, bulut hesapları ve dokümantasyon baştan sizin hesabınızda olmalı. İlişki bittiğinde ürününüz kesintisiz başka bir ekiple devam edebilir.

  4. 4

    İletişim ve saat uyumu. Günlük ya da haftalık toplantı ritmini, raporlama biçimini ve çalışma saatlerinin örtüşmesini netleştirin. Aynı saat diliminde ve aynı dilde çalışmak, gecikmeleri ciddi ölçüde azaltır.

  5. 5

    Ölçülebilir teslimat. Saat raporundan çok çalışan sürüm ve kapanan işler üzerinden ilerleme görün. Düzenli demolar, ekibin gerçekte ne ürettiğini görmenin en net yoludur.

  6. 6

    Güvenlik ve gizlilik. NDA, erişim yetkilerinin yönetimi ve geliştiricilerin kişisel cihaz kullanım kuralları sözleşmede yer almalı. Müşteri verisine erişim varsa bu konu ele alınmalıdır.

Teklif görüşmesinde sorun

  • Bizim durumumuz için proje bazlı mı, dedicated ekip mi öneriyorsunuz?
  • Ekipte kimler olacak ve özgeçmişlerini görüp görüşme yapabilir miyiz?
  • Bir geliştirici ayrılırsa yerine kim, ne kadar sürede gelir ve bilgi devri nasıl yapılır?
  • Kod deposu ve bulut hesapları baştan bizim adımıza mı açılacak?
  • İlerlemeyi hangi sıklıkta ve hangi raporlarla göreceğiz?
  • Sözleşmeyi bitirmek istersek devir süreci nasıl işler?

Uzak durun

  • Ekipteki kişileri tanıtmayan, "kaynak" sayısı satan firmalar
  • Kod deposunu kendi hesabında tutan şirketler
  • Uzun süreli bağlayıcı sözleşme ve yüksek fesih cezası isteyen teklifler
  • İlerlemeyi saat çizelgesiyle raporlayan ekipler
  • NDA ve erişim yönetimi konusunda net cevap veremeyen yapılar

Ne kadar tutar? Hesaplanmış aralıklar

Aşağıdaki aralıklar, 360 SOFT’un sitede yayınlanan fiyat motoruyla (adam-gün × ekip ücreti, proje yönetimi ve test dahil) hesaplanır. Kesin fiyat, ücretsiz analiz görüşmesinden sonra 24 saat içinde yazılı ve sabit olarak verilir.

Proje tipiBütçe aralığı (KDV hariç)Süre
Dış kaynakla MVP web uygulaması₺260 bin – ₺375 bin6–9 hafta
Web + mobil ürün geliştirme₺535 bin – ₺775 bin11–15 hafta
Kurumsal SaaS ürünü (dedicated ekip ölçeği)₺700 bin – ₺1,19 milyon11–15 hafta
IT Outsourcing Firmaları fiyat ve süreç özeti
IT Outsourcing Firmaları: bütçe aralıkları ve çalışma süreci.

Freelancer, ajans ya da yazılım şirketi?

ÖlçütFreelancerGenel ajans360 SOFT
FiyatEn düşükDeğişkenSabit, kalem kalem yazılı
SüreklilikKişiye bağlıEkip değişebilirAynı çekirdek ekip + bakım sözleşmesi
Kaynak kod sahipliğiSözleşmeye bağlıÇoğu zaman ajansta kalırKod ve hesaplar size devredilir
GörünürlükDüzensizAylık raporİki haftada bir canlı demo
GizlilikNadiren NDAİsteğe bağlıİlk görüşmeden NDA

Projeniz için ücretsiz teklif alın

Kapsamı birlikte netleştirelim; 24 saat içinde yazılı ve sabit fiyatlı teklif gönderelim. NDA imzalayabiliriz, kaynak kod sizin olur.

Bilgileriniz teklif hazırlamak için kullanılır, üçüncü kişilerle paylaşılmaz. Gizlilik

Nasıl çalışıyoruz?

  1. 1

    Keşif: Ürün durumu, iç ekip yapısı, teknik borç ve hedefler incelenir.

  2. 2

    Model ve teklif: En uygun çalışma modeli önerilir, 24 saat içinde yazılı teklif sunulur.

  3. 3

    Ekip kurulumu: Roller belirlenir, ekip tanıtılır, NDA ve erişim yetkileri tamamlanır.

  4. 4

    Geliştirme: İki haftalık döngülerle çalışılır, her döngü sonunda çalışan sürüm demo edilir.

  5. 5

    Süreklilik ve devir: Kod ve dokümantasyon sürekli sizin hesaplarınızda tutulur, gerektiğinde iç ekibe devir yapılır.

Sık sorulan sorular

IT outsourcing firmaları ne kadar ücret alır?

Ücreti; seçilen model, ekipteki rol sayısı, kıdem seviyesi, çalışma süresi ve projenin teknik karmaşıklığı belirler. Proje bazlı işlerde kapsam, dedicated ekiplerde ise aylık ekip maliyeti öne çıkar. Bu sayfadaki hesaplanmış aralıklara ve fiyat notuna bakarak gerçekçi bir bütçe çıkarabilirsiniz.

Dedicated ekip mi, proje bazlı çalışma mı?

Kapsamı belli, bitiş tarihi olan işler için proje bazlı model daha öngörülebilirdir. Sürekli gelişen ve öncelikleri sık değişen bir ürün için ise dedicated ekip daha esnek ve verimlidir.

Outsourcing yaparsak ürünün kontrolünü kaybeder miyiz?

Kod deposu, bulut hesapları ve dokümantasyon baştan sizin hesaplarınızdaysa hayır. Düzenli demolar ve ürün kararlarının sizde kalması kontrolü korur.

Yerli mi, yurt dışı ekip mi?

Yurt dışı ekipler bazı durumlarda maliyet avantajı sunsa da saat farkı, dil ve hukuki takip zorluğu getirebilir. Aynı saat diliminde ve aynı dilde çalışan bir ekip, iletişim maliyetini ciddi ölçüde düşürür.

Gizlilik nasıl sağlanır?

NDA, rol bazlı erişim, kişisel hesaplar yerine şirket hesapları ve ilişki sonunda erişimlerin kapatılması temel önlemlerdir. 360 SOFT NDA imzalayabilir ve kaynak kod ile hesapları müşteriye devreder.

İlgili sayfalar