İnsan kaynakları ve bordro operasyonu, hata payı en düşük işlerden biridir: bir işe giriş bildirgesinin geç verilmesi, yanlış hesaplanan bir fazla mesai ya da eksik işlenen bir rapor; idari para cezasına, çalışan şikâyetine ve güven kaybına dönüşebilir. Üstelik bu işler her ay aynı takvimde, aynı titizlikle tekrar eder. 360 Soft’un İK ve bordro operasyonu outsourcing hizmeti; özlük dosyası, puantaj, bordro verisi hazırlığı ve kontrolü, işe giriş-çıkış süreçleri ve çalışan taleplerini tanımlı bir takvim ve kontrol mekanizmasıyla yürütür.
Bu sayfada hizmetin kapsamını, roller ve görevleri, uyulması gereken mevzuatın genel çerçevesini, çalışma modellerini, tipik süreleri, ölçülen göstergeleri, fiyatlandırma mantığını ve sağlayıcı seçerken sormanız gereken soruları bulacaksınız.
İK ve bordro operasyonu outsourcing nedir, kimler ihtiyaç duyar?
Bu hizmet, İK’nın stratejik tarafını (işe alım politikası, ücret politikası, performans sistemi, kültür) şirketinizde bırakıp, tekrar eden ve kurala bağlı operasyonel tarafını dış bir ekibe devretmenizdir. Ekip; sizin İK politikalarınız, toplu iş sözleşmeniz veya iç yönetmelikleriniz ve mevzuat çerçevesinde çalışır. Kararlar sizde kalır; verinin toplanması, kontrolü, işlenmesi, raporlanması ve takvimin yönetimi ekibe geçer.
- Hızla büyüyen şirketler: Çalışan sayısı kısa sürede artarken İK tek kişiyle yürür; özlük dosyaları eksik kalır, işe giriş süreçleri gecikir.
- Çok lokasyonlu yapılar (perakende, lojistik, üretim, hizmet): Şubelerden gelen puantajlar farklı formatlardadır; vardiya, gece çalışması ve fazla mesai hesapları karmaşıklaşır.
- Holding ve grup şirketleri: Farklı şirket ve SGK işyeri sicilleri için ayrı bordrolar, ortak raporlama ve tutarlı politika gerekir.
- Türkiye’ye yeni gelen yabancı şirketler: Yerel mevzuat, çalışma izni süreçleri ve Türkçe bordro dokümanları için güvenilir bir operasyon ekibine ihtiyaç duyulur.
- KOBİ’ler: İK uzmanı istihdam etmek ölçek olarak mantıklı değildir; ama mevzuat yükü büyük şirketlerle aynıdır.
Ortak sorunlar şunlardır: puantajın son gün toplanması ve bordronun aceleyle kapatılması, izin bakiyelerinin tutulamaması, rapor ve ücretsiz izin bilgilerinin geç gelmesi, çalışanların bordro sorularının yanıtsız kalması, özlük dosyalarında eksik evrak ve denetimde hazırlıksız yakalanma.
Hizmet kapsamı: roller, görevler ve modüller
| Modül / rol | Görevler | Araçlar (örnek) |
|---|---|---|
| Özlük ve dosya yönetimi uzmanı | İşe giriş evrak listesi, dijital özlük dosyası, sözleşme ve ek protokollerin takibi, eksik evrak raporu | İK yazılımı, doküman yönetim sistemi |
| Puantaj ve devam kontrol uzmanı | Giriş-çıkış verisinin toplanması, vardiya, gece çalışması, fazla mesai, rapor ve izin günlerinin işlenmesi | PDKS, personel takip yazılımı |
| Bordro uzmanı | Bordro verisinin hazırlanması ve kontrolü, ek ödeme ve kesintilerin işlenmesi, ücret pusulası, bordro mutabakatı | Bordro yazılımı, kontrol tabloları |
| SGK ve resmi bildirim koordinatörü | İşe giriş ve işten ayrılış bildirimlerinin takvimi, belge hazırlığı, mali müşavir ile koordinasyon | Kurumların elektronik sistemleri, takvim araçları |
| İzin ve yan haklar uzmanı | Yıllık izin bakiyeleri, izin talepleri, yemek, yol, sağlık sigortası ve BES süreçleri | İK self-servis portalı |
| Çalışan destek masası | Bordro, izin ve belge taleplerinin yanıtlanması, çalışma belgesi gibi yazıların hazırlanması | Talep yönetim sistemi |
| İK raporlama analisti | Personel hareketleri, devamsızlık, fazla mesai, maliyet ve kıdem yükü raporları | BI panoları |
| Operasyon lideri | Aylık takvim yönetimi, kontrol listeleri, denetim hazırlığı, sizinle aylık değerlendirme | Proje yönetim aracı |
Aylık bordro takvimi nasıl işler?
İyi bir bordro operasyonu, ayın son haftasında değil, ayın başında başlar. Tipik takvimde; ay boyunca işe giriş-çıkış ve izin hareketleri anlık işlenir, puantaj ara kesimleri haftalık alınır, ay sonunda yöneticilerden onaylı puantaj toplanır, ek ödeme ve kesintiler işlenir, bordro taslağı oluşturulup kontrol listesinden geçirilir, sizin onayınıza sunulur, onay sonrası banka ödeme listesi ve muhasebe kayıt verisi hazırlanır, ardından resmi bildirim verisi yasal takvime uygun olarak mali müşavirinize veya yetkili kişiye iletilir. Her adım sorumlusu ve son tarihiyle yazılıdır.
Puantaj verisinin güvenilir toplanması için personel takip yazılımı kullanılabilir; ekip PDKS ve bordro yazılımınıza da uyum sağlar.
İK ve bordroda mevzuat: genel çerçeve
İK ve bordro operasyonu; iş hukuku, sosyal güvenlik ve vergi mevzuatının kesişimindedir ve bu alanlardaki oranlar, tavanlar, istisnalar ve süreler sık değişir. Aşağıdaki başlıklar genel çerçeveyi gösterir; güncel oran ve tutarlar her dönem resmi kaynaklardan ve mali müşavirinizle teyit edilerek uygulanır.
- İş Kanunu (4857 sayılı Kanun): Çalışma süreleri, fazla çalışma ve fazla sürelerle çalışma, gece çalışması, hafta tatili, ulusal bayram ve genel tatil, yıllık ücretli izin ve iş sözleşmesinin sona ermesine ilişkin kurallar bordronun temel girdileridir. Fazla çalışmanın yıllık üst sınırı ve ücretlendirilmesi gibi konular puantaj kurallarına yansıtılır.
- Sosyal güvenlik (5510 sayılı Kanun): Sigortalı işe girişlerinin kural olarak çalışma başlamadan önce bildirilmesi, işten ayrılışların yasal süre içinde bildirilmesi ve aylık prim ve hizmet bilgilerinin süresinde verilmesi gerekir. Geç veya hatalı bildirimler idari para cezasına yol açabilir. Prim teşvikleri ve destekleri ise koşullara bağlıdır ve her dönem kontrol edilmelidir.
- Vergi mevzuatı: Ücretler üzerinden gelir vergisi kesintisi kümülatif matraha göre hesaplanır, ücret bordrosu damga vergisine tabidir ve asgari ücrete ilişkin istisnalar uygulanır. Kesinti ve bildirimler muhtasar ve prim hizmet beyannamesi ile yapılır.
- Bireysel emeklilik otomatik katılım: Kapsamdaki işverenler için çalışanların sisteme dahil edilmesi ve kesintilerin zamanında aktarılması gerekir.
- Engelli ve diğer istihdam yükümlülükleri: Belirli çalışan sayısının üzerindeki işyerleri için kanunda tanımlı istihdam yükümlülükleri bulunur; ekip bu oranları raporlarda izler.
- İş sağlığı ve güvenliği: İSG eğitimleri, işe giriş ve periyodik sağlık muayeneleri gibi belgeler özlük dosyasının parçasıdır.
- KVKK: Bordro ve özlük verileri kişisel veridir; sağlık raporları, sendika üyeliği ve sabıka kaydı gibi bilgiler özel nitelikli kişisel veridir ve ek güvenlik önlemi ister. Çalışan aydınlatma metinleri ve saklama süreleri bu kapsamda yönetilir.
Önemli not: 360 Soft bir serbest muhasebeci mali müşavirlik bürosu değildir. Beyannamelerin verilmesi ve mali müşavirlik mevzuatına göre meslek mensuplarınca yapılabilecek işler, sizin mali müşaviriniz veya yetkili iş ortağı meslek mensubu tarafından yürütülür. 360 Soft’un rolü; verinin toplanması, kontrolü, operasyonel işlenmesi, takvimin yönetimi ve çalışan iletişimidir.
Çalışma modelleri
| Model | Nasıl çalışır | Ne zaman uygun |
|---|---|---|
| Uzaktan (dışarıdan) | Ekip sistemlerinize güvenli erişimle uzaktan çalışır | Bordro, puantaj kontrolü, raporlama ve çalışan destek masası |
| Yerinde (içeriden) | Bir veya birkaç uzman ofisinizde veya tesisinizde çalışır | Fiziksel özlük arşivi, sahada çalışan yoğun üretim tesisleri |
| Hibrit | Haftanın belli günleri yerinde, diğer günler uzaktan | Çalışanla yüz yüze temasın önemli olduğu ama işin büyük kısmının dijital olduğu yapılar |
| Sözleşme modeli | Kapsam | İK ve bordroda tipik kullanım |
|---|---|---|
| Dedicated team | Size ayrılmış sabit İK operasyon ekibi | Yüksek çalışan sayılı, çok lokasyonlu yapılar |
| Staff augmentation | İK ekibinize uzman eklenir | Yoğun işe alım dönemi, doğum izni veya ayrılış kaynaklı boşluk |
| Managed service | Aylık bordro döngüsü ve çalışan destek masası SLA ile devredilir | Kurala bağlı tekrar eden işlerin tamamı |
| Proje bazlı | Belirli kapsam ve süre | Özlük dosyası tamamlama, yeni İK yazılımına geçiş, denetim öncesi hazırlık, geçmiş dönem kontrolü |
Hukuki yapı: hizmet alımı ve alt işverenlik
360 Soft bu hizmeti hizmet alımı (dış kaynak) modeliyle sunar: ekip 360 Soft’un istihdamında ve yönetimindedir, işi sözleşmede tanımlı çıktılar ve SLA’lara göre teslim eder. Ekip sizin işyerinizde çalışacaksa yapı, 4857 sayılı İş Kanunu’nun 2. maddesindeki alt işverenlik kurallarına göre kurulur ve iş tanımı buna uygun yazılır. Çalışanın doğrudan sizin emir ve talimatınızla çalıştığı geçici iş ilişkisi (İş Kanunu md. 7) ise İŞKUR izinli özel istihdam büroları aracılığıyla kurulabilir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir. İK alanında çalıştığımız için bu ayrımı sözleşme aşamasında netleştiririz.
Geçiş süreci ve tipik süreler
- Durum analizi (tipik 1 hafta): Çalışan sayısı, işyeri sicilleri, ücret yapıları, ek ödemeler, kullanılan yazılımlar, takvim ve sorunlar.
- Veri ve dosya denetimi (tipik 1–3 hafta): Özlük dosyalarında eksik evrak, izin bakiyeleri, sözleşme ve ek protokoller, son birkaç dönem bordronun örneklem kontrolü.
- Süreç ve takvim tasarımı (tipik 1 hafta): Aylık takvim, onay akışları, kontrol listeleri, çalışan talep kanalları.
- Paralel bordro (tipik 1–2 dönem): yöntem ve yeni ekip aynı dönemi ayrı ayrı hesaplar, farklar kalem kalem uzlaştırılır.
- Devir ve canlı işletim: Bordro döngüsü ve çalışan destek masası tamamen devredilir; aylık değerlendirme başlar.
- İyileştirme: Puantaj otomasyonu, self-servis portal, raporların zenginleştirilmesi.
SLA ve KPI tablosu
| Gösterge | Tanım | Not |
|---|---|---|
| Bordro doğruluğu | Düzeltme gerektirmeden kapanan bordro satırı oranı | Hata nedenleri kaynak bazında (veri, hesap, onay) ayrıştırılır |
| Takvime uyum | Bordro, ödeme listesi ve bildirim verisinin planlanan tarihte hazır olma oranı | En kritik göstergedir |
| Bildirim zamanında oranı | İşe giriş ve çıkış verisinin yasal süreler içinde iletilme oranı | Ceza riskini doğrudan gösterir |
| Puantaj tamlığı | Kesim tarihinde onaylı gelen puantaj oranı | Yönetici disiplininin göstergesi |
| Çalışan talebi yanıt süresi | Bordro, izin ve belge taleplerine ilk yanıt süresi | Kategori bazında hedef |
| Özlük dosyası tamlığı | Eksik evrakı olmayan dosya oranı | Denetim hazırlığının göstergesi |
| İzin bakiyesi doğruluğu | Örneklemde doğrulanan bakiye oranı | Ayrılış hesaplarında önem kazanır |
| Tekrarlayan soru oranı | Aynı konuda gelen talep sayısı | Bilgilendirme ihtiyacını gösterir |
Fiyatlandırma modelleri
Bu sayfada TL fiyat paylaşmıyoruz; maliyet çalışan sayısına, ücret yapısının karmaşıklığına ve kapsama göre belirgin biçimde değişir.
| Model | Nasıl işler | Uygun olduğu durum |
|---|---|---|
| Çalışan başı aylık (outcome-based) | İşlenen bordro satırı veya aktif çalışan sayısı üzerinden | Standart bordro döngüsü, en yaygın model |
| Adam/ay | Size ayrılmış uzman başına aylık ücret | Yerinde çalışan veya geniş kapsamlı İK operasyon ekibi |
| Saatlik | Gerçekleşen çalışma saati üzerinden | Danışmanlık niteliğinde, düzensiz işler |
| Sabit fiyat | Önceden tanımlanan proje bedeli | Özlük dosyası tamamlama, yazılım geçişi, denetim hazırlığı |
| Fiyatı etkileyen faktör | Açıklama |
|---|---|
| Çalışan sayısı ve sirkülasyon | Giriş-çıkış hareketi arttıkça iş yükü artar |
| Ücret yapısı | Prim, vardiya, gece çalışması, komisyon gibi değişken kalemler |
| Şirket ve işyeri sicili sayısı | Her sicil ayrı bordro ve bildirim demektir |
| Lokasyon sayısı | Puantaj toplama ve fiziksel evrak yönetimi |
| Kapsam | Bordro mu, özlük, izin, destek masası ve raporlama da mı |
| Yazılım durumu | Sistemlerin otomasyon seviyesi |
| Dil gereksinimi | Yabancı çalışan veya yabancı merkeze İngilizce raporlama |
In-house, freelancer ve outsourcing karşılaştırması
| Kriter | Kendi İK ekibiniz | Serbest danışman | Outsourcing |
|---|---|---|---|
| Süreklilik | İzin ve ayrılışta bordro riski | Tek kişiye bağımlılık | Yedekli ekip ve yazılı süreç |
| Mevzuat takibi | Kişinin bilgisine bağlı | Değişken | Kontrol listeleri ve dönemsel güncelleme |
| Kontrol mekanizması | Genellikle tek göz | Tek göz | Hazırlayan ve kontrol eden ayrımı |
| Gizlilik | Ücret bilgisi şirket içinde görünür olabilir | Kontrolü zor | Sınırlı erişim, NDA ve KVKK sözleşmesi |
| Ölçeklenebilirlik | Yeni kadro gerekir | Sınırlı | Çalışan sayısıyla birlikte büyür |
| Kurum bilgisi | Yüksek | Düşük | Dokümante süreçlerle korunur |
| Maliyet görünürlüğü | Dağınık | Saatlik | Tek kalem, öngörülebilir |
Temsili senaryo: çok şubeli bir perakende zinciri
Temsili senaryodur. Farklı illerde şubeleri olan bir perakende zincirinde puantajlar her ay sonu e-posta ve fotoğraf olarak gelir, vardiya ve fazla mesai hesapları merkezdeki tek İK uzmanında toplanır, işe giriş bildirimleri bazen çalışan işe başladıktan sonra yapılır. Tipik yaklaşım; önce son dönemlerin örneklem kontrolüyle risk alanlarını belirlemek, şube yöneticileri için tek formatlı dijital puantaj ve işe giriş ön onay akışı kurmak, iki dönem paralel bordro çalıştırıp farkları uzlaştırmak ve çalışan sorularını bir destek masasında toplamaktır. Resmi bildirimler mali müşavirle ortak bir takvimle yürütülür. Sonuçlar şirketin yapısına göre değişir; hedefler paralel dönem verisiyle belirlenir.
Riskler ve önlemler
| Risk | Belirti | Önlem |
|---|---|---|
| Geç işe giriş bildirimi | Çalışan bilgisi İK’ya geç ulaşır | İşe başlama öncesi zorunlu ön onay akışı, günlük kontrol |
| Hatalı hesaplama | Değişken ek ödemeler, mevzuat değişikliği | Dönemsel parametre kontrolü, dört göz prensibi, paralel kontrol tabloları |
| Ücret bilgisinin sızması | Geniş erişim, e-postayla dolaşan bordro dosyaları | Rol bazlı erişim, şifreli paylaşım, kişisel cihaz yasağı |
| Eksik özlük dosyası | Denetimde istenen belge bulunamaz | Evrak kontrol listesi, eksik evrak raporu |
| Takvim kayması | Puantajın geç gelmesi | Ara kesimler, yönetici hatırlatmaları, eskalasyon |
| Kıdem ve ihbar hesaplarında hata | Geçmiş verinin eksikliği | Ayrılış hesaplarında ikinci kontrol ve sizin onayınız |
| Bilgi bağımlılığı | Süreçlerin sağlayıcıda bilinmesi | Süreç dokümanları ve parametreler sizin ortamınızda |
Güvenlik, KVKK/GDPR, NDA ve fikri mülkiyet
- Bordro ve özlük verileri en hassas şirket verileri arasındadır; ekipteki her kişi gizlilik taahhüdü imzalar ve ücret verisine bordro sorumluları erişir.
- KVKK kapsamında veri işleyen sözleşmesi yapılır; özel nitelikli kişisel veriler (sağlık raporu, sendika bilgisi gibi) için ek erişim kısıtlaması ve kayıt uygulanır. Yurt dışındaki bir merkeze raporlama yapılıyorsa yurt dışına aktarım kuralları değerlendirilir; AB’deki çalışanlar varsa GDPR yükümlülükleri de eklenir.
- Bordro dosyaları e-postayla açık olarak dolaştırılmaz; şifreli paylaşım alanları kullanılır.
- Saklama süreleri belirlenir; süresi dolan veriler tanımlı yöntemle imha edilir ve kayıt altına alınır.
- Hazırlanan süreç dokümanları, kontrol listeleri, şablonlar ve raporların tüm hakları size aittir.
- Sistem erişimleri ekipten ayrılan kişi için aynı gün kapatılır, erişim listesi aylık gözden geçirilir.
KVKK süreçlerinin tamamı için KVKK uyum operasyonu outsourcing, muhasebe ve finans tarafındaki arka ofis işleri için finans back office outsourcing, tekrar eden İK işlemlerini otomatikleştirmek için RPA süreç otomasyonu outsourcing sayfalarına bakabilirsiniz. Grup şirketlerine özel yapılar için holding ve kurumsal outsourcing, küçük işletmeler için KOBİ outsourcing sayfası da yol gösterebilir. İK yazılımlarınızı geliştirecek veya entegre edecek teknik kadroya ihtiyacınız varsa IT personel kiralama seçeneklerini inceleyebilirsiniz.
Sağlayıcı seçim kontrol listesi
- Beyanname ve meslek mensubu gerektiren işlerin kim tarafından yapılacağını açıkça yazıyorlar mı?
- Paralel bordro dönemi öneriyorlar mı?
- Hazırlayan ve kontrol eden kişiyi ayırıyorlar mı?
- Mevzuat ve parametre değişikliklerini nasıl takip ettiklerini anlatabiliyorlar mı?
- Ücret verisine kimlerin erişeceği listeleniyor mu?
- Özel nitelikli kişisel veriler için ek önlemleri var mı?
- Çalışan sorularına hangi kanaldan ve hangi sürede yanıt verileceği tanımlı mı?
- Bordro yazılımınızla çalışabiliyorlar mı, yoksa kendi sistemlerine geçiş mi şart koşuyorlar?
- Denetim ve teftişlerde hangi desteği vereceklerini yazıyorlar mı?
- Hizmet alımı ile geçici iş ilişkisini doğru ayırıyorlar mı?
Sık sorulan sorular
Bordroyu siz mi hesaplıyorsunuz, mali müşavirimiz mi?
Bordro verisinin toplanması, hesaplamanın hazırlanması ve kontrolü ekip tarafından yapılabilir. Beyannamelerin verilmesi ve meslek mensubu gerektiren işler ise sizin mali müşaviriniz veya yetkili meslek mensubu tarafından yürütülür; iş bölümü sözleşmede yazılır.
Bordro yazılımımızı kullanabilir misiniz?
Evet. Ekip bordro, PDKS ve İK yazılımlarınıza güvenli erişimle çalışır. Yazılım değişikliği ancak sizin kararınızla ve ayrı bir geçiş planıyla yapılır.
İşe giriş bildirimlerinin gecikmesini nasıl önlüyorsunuz?
İşe başlama öncesi zorunlu ön onay akışı kurulur; yeni çalışan bilgisi gelmeden işe başlatılmaması kuralı yöneticilerle birlikte uygulanır ve günlük kontrol yapılır.
Ücret bilgilerimiz kimler tarafından görülecek?
Bordrodan sorumlu, isimleri size bildirilmiş kişiler görür. Erişim rol bazlı verilir, kayıt altına alınır ve aylık gözden geçirilir.
Geçiş sırasında bordro hatası riski nasıl yönetilir?
Tipik olarak bir veya iki dönem paralel bordro çalıştırılır; yöntem ile yeni ekibin sonuçları kalem kalem karşılaştırılır ve farklar uzlaşılmadan devir tamamlanmaz.
Çalışanlarımızın bordro sorularını da yanıtlıyor musunuz?
Evet, kapsamda varsa çalışan destek masası kurulur. Hangi kanallardan talep alınacağı ve yanıt süreleri sözleşmede tanımlanır.
Yabancı uyruklu çalışanlarımız var, destek verebilir misiniz?
Özlük ve bordro operasyonu desteklenir; çalışma izni gibi resmi süreçlerin kapsamı ve hangi tarafça yürütüleceği ihtiyaç analizinde netleştirilir.
İş müfettişi denetiminde destek alabilir miyiz?
Ekip denetim için istenen belge ve raporların hazırlanmasında destek olur. Hukuki temsil ve görüş sizin hukuk danışmanınızın sorumluluğundadır.
Kaç çalışandan itibaren bu hizmet mantıklı?
Belirli bir alt sınır yoktur. Küçük ekiplerde çalışan başı model, büyük ve çok lokasyonlu yapılarda size ayrılmış ekip modeli daha verimli olur.
Fiyat nasıl belirlenir?
En yaygın model aktif çalışan veya bordro satırı başına aylık ücrettir. Adam/ay, saatlik ve sabit fiyatlı proje modelleri de kullanılır; ücret yapısının karmaşıklığı ve kapsam belirleyicidir.
Sözleşme bittiğinde verilerimize ne olur?
Tüm dosyalar, raporlar, süreç dokümanları ve parametreler size teslim edilir, ekibin erişimleri kapatılır ve kopyalar sözleşmedeki kurala göre imha edilerek kayıt altına alınır.
Bu hizmet hangi sözleşme modeliyle yürür?
Hizmet alımı (dış kaynak) modelinde ekip 360 Soft’un istihdamında ve yönetiminde çalışır; sizin işyerinizde çalışılacaksa 4857 sayılı İş Kanunu md. 2’deki alt işverenlik kuralları uygulanır. Geçici iş ilişkisi İŞKUR izinli özel istihdam bürosu üzerinden kurulabilir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir.
İK ve bordro operasyonunuzu konuşalım
Çalışan sayınızı, lokasyonlarınızı, kullandığınız yazılımları ve devretmek istediğiniz işleri paylaşın; geçiş planını ve yazılı teklifi hazırlayalım. Telefon: +90 850 335 10 87 · E-posta: info@360-soft.com · İletişim formu. 360 Soft, Nidakule Ataşehir, İstanbul.
İlgili sayfalar
İşinizi dışarıya devretmeyi konuşalım Hangi işi, hangi hacimde ve nerede devretmek istediğinizi yazın; kurulum planını ve yazılı teklifi paylaşalım. Teklif alın · WhatsApp · +90 850 335 10 87
Bu sayfa 360 Soft Yetkili Temsilcisi Yasir Bünyamin İncedere tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: Kasım 2026.
İlgili hizmetler
- İlaç ve Medikal için Outsourcingİlaç ve medikal outsourcing: validasyon ve test, teknik dokümantasyon, İTS/ÜTS, GDP depo ve soğuk zincir…
- İnşaat ve Gayrimenkul Sektöründe Outsourcingİnşaat ve gayrimenkul outsourcing: telesatış, satış back office, evrak ve tahsilat takibi, teslim sonrası…
- Kamu ve Belediyeler Sektöründe OutsourcingKamu ve belediyeler için outsourcing: 4734 sayılı Kanun kapsamında hizmet alımı, beyaz masa, bilgi işlem ve…
- Karbon ve Sürdürülebilirlik Veri Yönetimi OutsourcingKarbon ve sürdürülebilirlik veri yönetimi outsourcing: GHG Protocol, ISO 14064, TSRS ve SKDM/CBAM için veri…
- KOBİ için OutsourcingKOBİ'ler için outsourcing: BT destek, web, dijital pazarlama, ERP ve veri girişi; e-Dönüşüm, KVKK, KOSGEB…
- Kripto Borsa ve Varlık Platformları için OutsourcingKripto borsa outsourcing: KYC/AML operasyonu, işlem izleme, fraud, SOC ve 7/24 destek; SPK ve MASAK…