IT personel kiralama, ihtiyaç duyduğunuz bilişim uzmanını kendi kadronuza almadan, belirlediğiniz süre ve kapsamda projelerinizde çalıştırmanızı sağlayan bir hizmet modelidir. Help desk uzmanı, sistem ve ağ yöneticisi, veritabanı yöneticisi (DBA), siber güvenlik uzmanı, bulut mimarı, veri mühendisi, proje yöneticisi, iş analisti, test mühendisi ya da yazılım geliştirici; tek bir uzmandan 200 kişilik yazılım ve IT ekibine kadar her ölçekte çalışıyoruz. Uzmanlar, 360 Soft Marketing Yazılım ve Danışmanlık Ltd. Şti. ile yaptığınız hizmet sözleşmesi kapsamında, sizin hedeflerinize ve teknik standartlarınıza göre görev alır.

Bu sayfada IT personel kiralamanın ne olduğunu, hangi şirketlerin bu modele ihtiyaç duyduğunu, sağladığımız rolleri ve kıdem seviyelerini, teslim modellerini, aday seçme sürecimizi, fiyatı belirleyen faktörleri, KVKK ve sözleşme tarafındaki önemli noktaları ve doğru tedarikçiyi seçmek için kullanabileceğiniz kontrol listesini bulabilirsiniz.

IT Personel Kiralama: Tek Uzmandan 200 Kişilik Ekibe
IT Personel Kiralama: Tek Uzmandan 200 Kişilik Ekibe

IT personel kiralama nedir?

IT personel kiralama (İngilizce kaynaklarda IT staffing, IT staff augmentation veya IT contracting olarak geçer), şirketlerin bilişim alanındaki kaynak ihtiyacını uzun ve maliyetli işe alım süreçlerine girmeden karşılamasını sağlar. Siz rolü, beklenen yetkinlikleri ve süreyi tanımlarsınız; biz uygun uzmanı bulur, teknik olarak değerlendirir, sözleşme ve idari süreçleri yönetir ve çalışma boyunca performansı birlikte takip ederiz. Klasik işe alımdan farkı, istihdamın ve idari yükün hizmet sağlayıcıda kalmasıdır. Freelancer çalışmasından farkı ise kurumsal bir sözleşme, gizlilik taahhüdü, süreklilik planı ve gerektiğinde yerine uzman sağlama sürecinin olmasıdır. Kısacası IT personel kiralama, esneklik ile kurumsal güvenceyi bir araya getirir.

Kimler IT personel kiralamaya ihtiyaç duyar?

  • Hızla büyüyen şirketler: Yeni bir ürün, şube veya sistem devreye alınırken birkaç ay içinde ekip kurması gerekenler.
  • Kurumsal IT departmanları: Norm kadro sınırı olan, ancak dönüşüm projeleri, göç (migration) ve altyapı yenilemeleri için ek uzmana ihtiyaç duyan yapılar.
  • Yazılım evleri ve ajanslar: Müşteri projelerinde dönemsel olarak kapasite artışı isteyen ekipler.
  • KOBİ’ler: Tam zamanlı bir sistem yöneticisi veya güvenlik uzmanı istihdam etmenin ekonomik olmadığı, ancak profesyonel destek gereken işletmeler.
  • Proje bazlı çalışan kurumlar: ERP, CRM, veri ambarı veya bulut geçişi gibi belirli başlangıç ve bitişi olan projeler yürütenler.
  • Uzman bulmakta zorlanan şirketler: Siber güvenlik, DBA veya bulut mimarisi gibi piyasada az bulunan rollerde aylardır pozisyon dolduramayanlar.
  • İzin, doğum izni veya ayrılma dönemleri: Kritik bir çalışanın geçici olarak yerini doldurmak isteyenler (bu senaryoda aşağıdaki yasal notlara dikkat edilmelidir).

Hangi rolleri sağlıyoruz?

Aşağıdaki rollerin her biri için ayrıntılı sayfalarımız bulunuyor. Bağlantılara tıklayarak rolün görev tanımını, gerekli yetkinlikleri ve çalışma modellerini inceleyebilirsiniz.

IT altyapı, operasyon ve güvenlik

Veri, proje ve analiz

Yazılım geliştirme

Rol kataloğu: sorumluluklar ve kıdem seviyeleri

Aşağıdaki tablo, en sık talep edilen IT rollerinin tipik sorumluluklarını ve hangi kıdem seviyelerinde sağlanabildiğini özetler. Her projede görev tanımını sizinle birlikte netleştiririz; tablo bir başlangıç noktasıdır.

RolTipik sorumluluklarKıdem seviyeleri
Help Desk / IT destek uzmanıKullanıcı talepleri, ticket yönetimi, son kullanıcı cihazları, e-posta ve ofis uygulamaları, 1. ve 2. seviye destekJunior, Mid, Takım lideri
Sistem yöneticisiWindows/Linux sunucular, Active Directory, sanallaştırma, yedekleme, yama yönetimi, izlemeMid, Senior
Ağ yöneticisiSwitch, router, firewall, VPN, Wi-Fi, VLAN tasarımı, ağ izleme ve sorun gidermeMid, Senior
Veritabanı yöneticisi (DBA)SQL Server, Oracle, PostgreSQL, MySQL kurulumu; performans, yedekleme, replikasyon, güvenlikMid, Senior, Lead
Siber güvenlik uzmanıSIEM/SOC izleme, zafiyet taraması, sıkılaştırma, olay müdahalesi, politika ve denetim desteğiMid, Senior
Bulut mimarı / bulut mühendisiAWS, Azure, GCP mimarisi; geçiş planı, maliyet optimizasyonu, IaC (Terraform), güvenlikSenior, Lead
DevOps / SRE mühendisiCI/CD hatları, Docker, Kubernetes, izleme, olay yönetimi, otomasyonMid, Senior
Veri mühendisiETL/ELT hatları, veri ambarı, veri gölü, Spark, Airflow, veri kalitesiMid, Senior
Veri analisti / BI uzmanıRaporlama, Power BI / Tableau panoları, SQL analizleri, KPI tanımlarıJunior, Mid, Senior
Yazılım geliştiriciBackend, frontend, mobil, entegrasyon ve bakım geliştirmeleriJunior, Mid, Senior, Lead
QA / test mühendisiTest planı, manuel ve otomasyon testleri, regresyon, performans testiJunior, Mid, Senior
Proje yöneticisi / Scrum MasterPlanlama, sprint yönetimi, risk ve paydaş yönetimi, raporlamaMid, Senior
İş analistiİhtiyaç analizi, süreç modelleme, kullanıcı hikâyeleri, kabul kriterleriMid, Senior
ERP / SAP danışmanıModül danışmanlığı, ABAP geliştirme, destek ve uyarlamaMid, Senior

Kıdem seviyeleri ne anlama gelir?

SeviyeTipik deneyimNe beklenir
Junior0–2 yılTanımlı görevleri gözetim altında yürütür; rutin işler ve destek için uygundur.
Mid2–5 yılGörevleri bağımsız yürütür, sorunları teşhis eder, küçük işleri uçtan uca sahiplenir.
Senior5 yıl ve üzeriMimari ve teknik kararlar verir, karmaşık sorunları çözer, daha az deneyimlileri yönlendirir.
Lead / Mimar8 yıl ve üzeri, liderlik deneyimiEkip ve teknik yön belirler, standartları kurar, paydaşlarla teknik iletişimi yönetir.

Yıl aralıkları sektörde yaygın kabul gören genel göstergelerdir; değerlendirmede asıl ölçüt, adayın teknik mülakat ve uygulamalı testlerde gösterdiği yetkinliktir.

Ekip ölçeğine göre nasıl kurulur?

ÖlçekTipik ihtiyaçNasıl kurulur
1–4 uzmanEksik bir rolü doldurmak, belirli bir projeye destekStaff augmentation: uzman ekibinize katılır, sizin yöneticinize raporlar.
5–20 uzmanYeni bir ürün veya altyapı projesi için ekipDedicated team: size özel ekip, takım lideri ile birlikte kurulur.
20–200 uzmanKurumsal dönüşüm, çoklu proje, büyük ölçekli geliştirmeBüyük ölçekli yazılım ekibi: aşamalı kurulum, yönetişim yapısı ve raporlama.
Sürekli operasyonHelp desk, izleme, bakım gibi süreklilik isteyen işlerIT yönetilen hizmetler: çıktı ve SLA bazlı hizmet.

Teslim ve çalışma modelleri

IT personel kiralamada iki ayrı soruyu cevaplamanız gerekir: uzman nerede çalışacak ve iş nasıl yönetilecek? Aşağıdaki tablolar bu iki boyutu ayrı ayrı gösterir.

Lokasyona göre

ModelNe zaman uygunDikkat edilmesi gerekenler
Uzaktan (remote)Yazılım geliştirme, bulut, veri, izleme ve uzaktan destek işleriVPN, cihaz yönetimi ve erişim politikaları baştan tanımlanmalı; çalışma saatleri ve iletişim kanalları netleşmeli.
Yerinde (on-site)Donanım, kablolama, veri merkezi, son kullanıcı masaüstü desteği, güvenlik gereği dışarıdan erişimin kısıtlı olduğu yapılarLokasyon, ulaşım, iş sağlığı ve güvenliği, kurum içi giriş prosedürleri planlanmalı.
HibritHaftanın belirli günlerinde ofiste toplantı ve saha işi, kalan günlerde uzaktan çalışmaHangi işlerin ofiste yapılacağı ve ofis günleri sözleşmede yazılı olmalı.

Yönetim modeline göre

ModelKim yönetirKim sorumluUygun olduğu durum
Staff augmentation (ekip güçlendirme)Sizin yöneticiniz günlük işi yönlendirirHizmet sağlayıcı uzmanın yetkinliğinden ve sürekliliğinden; siz işin çıktısındanEkibinizde eksik yetkinlik veya kapasite varsa
Dedicated team (özel ekip)Ortak yönetim; ekip lideri hizmet sağlayıcıdan olabilirEkip kurulumu, kompozisyonu ve sürekliliği hizmet sağlayıcıdaYeni ürün veya uzun soluklu proje için tam bir ekip gerekiyorsa
Managed service (yönetilen hizmet)Hizmet sağlayıcıHizmet sağlayıcı, tanımlı SLA ve çıktılara göreHelp desk, izleme, bakım gibi çıktısı ölçülebilir sürekli işler

Model seçimi hukuki açıdan da önemlidir: işin nasıl yönetildiği, sözleşmenin “hizmet alımı” mı yoksa başka bir ilişki mi olduğunu belirlemede rol oynar. Ayrıntılar aşağıdaki yasal çerçeve bölümündedir.

Uzman seçme ve değerlendirme sürecimiz

Her rol için aynı disiplinle ilerleriz. Aşağıdaki süreler tipik sürelerdir; rolün nadirliğine, kıdem seviyesine ve sizin geri bildirim hızınıza göre değişebilir.

AdımNe yapılırTipik süre
1. İhtiyaç analiziRol, teknoloji yığını, kıdem, çalışma modeli, başlangıç tarihi ve süre birlikte netleştirilir; görev tanımı yazılı hale getirilir.1–2 iş günü
2. Aday havuzu ve ön elemeAğımızdan ve hedefli aramalarla adaylar belirlenir; özgeçmiş, deneyim ve uygunluk kontrol edilir.2–7 iş günü
3. Teknik değerlendirmeRole uygun teknik test, uygulamalı görev veya senaryo tabanlı sorular; yazılım rollerinde kod incelemesi.2–5 iş günü
4. Teknik ve yetkinlik mülakatıDeneyimli bir uzman ile derinlemesine teknik görüşme; iletişim, problem çözme ve ekip uyumu değerlendirmesi.1–3 iş günü
5. Sizinle mülakatKısa listedeki adaylarla siz görüşürsünüz; son kararı siz verirsiniz.Takviminize bağlı
6. Sözleşme ve başlangıçHizmet sözleşmesi, gizlilik sözleşmesi, erişimler ve oryantasyon planı.1–5 iş günü
7. Deneme ve uyum dönemiİlk haftalarda düzenli geri bildirim; beklenti uyumsuzluğu varsa erken müdahale.İlk 2–4 hafta

Uzman uyum sağlamazsa ne olur?

Her ne kadar seçim süreci titiz olsa da, bir uzmanın ekibinize veya projenize uymaması mümkündür. Bu durumda süreç şöyle işler: geri bildiriminizi somut örneklerle alırız, sorunun yetkinlik mi, iletişim mi yoksa beklenti farkı mı olduğunu birlikte değerlendiririz, düzeltilebilir bir durumsa iyileştirme planı uygularız; değilse aynı değerlendirme sürecinden geçmiş yeni bir aday sunarız. Değişim sırasında bilgi aktarımını ve dokümantasyonu planlayarak işin kesintisini en aza indirmeyi hedefleriz. Yerine uzman sağlama koşulları ve süreleri her projenin sözleşmesinde açıkça yazılır.

SLA ve performans göstergeleri

Kiralanan uzmanın ya da ekibin başarısını ölçmek için göstergeler baştan belirlenmelidir. Hangi göstergelerin kullanılacağı role ve modele göre değişir; aşağıda sık kullanılanları bulabilirsiniz. Hedef değerler sözleşme aşamasında sizin ihtiyaçlarınıza göre birlikte belirlenir.

GöstergeNe ölçerHangi rollerde
Aday sunum süresiTalep tarihinden ilk uygun aday profiline kadar geçen süreTüm roller
Başlangıç süresiOnaydan uzmanın fiilen işe başlamasına kadar geçen süreTüm roller
İlk yanıt süresiBir destek talebine ilk dönüşün ne kadar sürede yapıldığıHelp desk, sistem, ağ
Çözüm süresiTalebin önceliğine göre kapatılma süresiHelp desk, sistem, DBA
İlk temasta çözüm oranıTalebin ilk temasta çözülme oranıHelp desk
Sistem erişilebilirliği (uptime)Sorumluluk alanındaki sistemlerin çalışır kalma oranıSistem, ağ, DevOps, DBA
Sprint hedefi tutarlılığıPlanlanan işlerin sprint sonunda tamamlanma oranıGeliştirici, QA, proje yöneticisi
Hata kaçırma oranıCanlıya çıktıktan sonra bulunan hata sayısıGeliştirici, QA
Uzman devamlılığıProje süresince ekipte yaşanan planlanmamış değişikliklerTüm roller
Paydaş memnuniyetiDönemsel değerlendirme anketleri ve geri bildirim toplantılarıTüm roller

Fiyat nasıl belirlenir?

IT personel kiralamada sabit bir liste fiyatı yoktur; çünkü her rol, kıdem ve çalışma modeli farklı bir maliyet yapısı oluşturur. Aşağıdaki tablo fiyatı etkileyen başlıca faktörleri gösterir. Size özel, yazılı bir teklif için teklif formunu kullanabilirsiniz.

FaktörFiyata etkisi
Rol ve uzmanlık alanıSiber güvenlik, bulut mimarisi, SAP ve DBA gibi piyasada az bulunan uzmanlıklar genelde daha yüksek fiyatlanır.
Kıdem seviyesiJunior, mid, senior ve lead seviyeleri arasında belirgin fark vardır.
Çalışma süresiUzun süreli taahhütlerde aylık birim maliyet genelde düşer; çok kısa işlerde başlangıç maliyetleri payı artar.
Tam / yarı zamanlıYarı zamanlı veya belirli gün sayısıyla çalışma mümkündür; birim fiyat buna göre hesaplanır.
Lokasyon ve modelYerinde çalışma; ulaşım, yol ve konaklama gibi ek kalemler doğurabilir.
Mesai dışı ve nöbet7/24 nöbet, gece veya hafta sonu desteği fiyatlanır.
Ekip büyüklüğü ve yönetimTakım lideri, proje yönetimi ve raporlama ihtiyacı toplam maliyete eklenir.
Ekipman ve lisanslarBilgisayar, yazılım lisansı ve araçların kimin tarafından sağlanacağı fiyatı etkiler.

Fiyatlandırma modelleri

ModelNasıl işlerNe zaman uygun
Adam/ayUzman başına aylık sabit bedel; tam zamanlı çalışma esas alınır.Sürekli ve uzun soluklu ihtiyaçlar
Saatlik / günlükFiilen çalışılan saat veya gün üzerinden faturalandırma; zaman çizelgesi ile raporlanır.Değişken veya kısa süreli işler, danışmanlık
Sabit bedelTanımlı bir kapsam ve çıktı için toplam bedel.Kapsamı net, başı ve sonu belli projeler
Hizmet seviyesi bazlıBelirli SLA ve kapsam için aylık hizmet bedeli.Help desk, izleme, bakım gibi yönetilen hizmetler

Kendi kadronuza işe alım ile kiralama arasındaki toplam maliyet farkını görmek için maliyet karşılaştırma aracımızı kullanabilirsiniz.

IT Personel Kiralama: Tek Uzmandan 200 Kişilik Ekibe — konu başlıkları
IT Personel Kiralama: Tek Uzmandan 200 Kişilik Ekibe — konu başlıkları

İşe alım, freelancer ve IT personel kiralama karşılaştırması

KriterKadroya işe alımFreelancerIT personel kiralama
Başlama hızıİlan, mülakat ve ihbar süreleri nedeniyle genelde uzunHızlı olabilirHızlı; aday havuzu ve hazır süreçler sayesinde
Teknik değerlendirmeSizin ekibinizin kapasitesine bağlıÇoğunlukla sizin sorumluluğunuzdaHizmet sağlayıcı ön değerlendirme yapar; son karar sizde
İdari yükBordro, SGK, yan haklar, izin yönetimi sizdeAz; ancak sözleşme ve fatura takibi sizdeHizmet sağlayıcıda; siz tek fatura alırsınız
EsneklikDüşük; ekip küçültmek zor ve maliyetliYüksekYüksek; sözleşme koşullarına göre büyütme ve küçültme
SüreklilikÇalışan ayrılırsa yeniden işe alım gerekirKişiye bağımlı; ani ayrılık riskiYerine uzman sağlama süreci ve bilgi aktarımı planı
Gizlilik ve IPİş sözleşmesiyle güvence altına alınırSözleşme gerekir; denetimi zorKurumsal NDA ve IP devri hükümleri
Uzun vadeli maliyetUzun süreli, sabit ihtiyaçta avantajlı olabilirKısa işlerde ekonomikDönemsel ve proje bazlı ihtiyaçta avantajlı
YönetimTamamen sizdeTamamen sizdeModele göre paylaşılır

Kalıcı ve stratejik roller için kadro kurmak çoğu zaman en doğru tercihtir. IT personel kiralama ise hız, esneklik ve nadir uzmanlıklara erişim gereken durumlarda öne çıkar. Pek çok şirket ikisini birlikte kullanır: çekirdek ekip kadroda, dönemsel ihtiyaç ve nadir uzmanlıklar kiralama ile.

İşe başlama (onboarding) kontrol listesi

Kiralanan uzmanın ilk günden verimli olabilmesi için aşağıdaki maddeleri başlangıçtan önce hazırlamanızı öneririz:

  • Görev tanımı, beklenen çıktılar ve ilk 30 günün hedefleri yazılı mı?
  • Raporlama yapılacak kişi (yönetici veya teknik lider) belli mi?
  • Kurumsal e-posta, VPN, kod deposu, ticket sistemi ve diğer araçlara erişimler açıldı mı?
  • Erişimler en az yetki prensibine göre mi tanımlandı?
  • Gizlilik sözleşmesi (NDA) ve bilgi güvenliği politikaları imzalandı mı?
  • Bilgisayar ve donanımın kimin tarafından sağlanacağı netleşti mi?
  • Mimari dokümanlar, sistem şemaları ve süreç dokümantasyonu paylaşıldı mı?
  • Ekip tanıtımı ve ilk toplantılar planlandı mı?
  • Haftalık geri bildirim ve değerlendirme toplantılarının takvimi belli mi?
  • Çalışma saatleri, izin bildirimi ve iletişim kanalları (Teams, Slack vb.) tanımlandı mı?
  • Yerinde çalışmada bina girişi, iş sağlığı ve güvenliği bilgilendirmesi yapıldı mı?

Güvenlik, KVKK, gizlilik ve fikri mülkiyet

IT uzmanları çoğu zaman kritik sistemlere ve kişisel verilere erişir. Sözleşme ve operasyon tarafında şu konular baştan ele alınmalıdır:

  • Gizlilik sözleşmesi (NDA): Hem şirketler arası hem de uzman bazında gizlilik taahhüdü alınır.
  • KVKK uyumu: Uzman kişisel verilere erişecekse, 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu kapsamında veri sorumlusu ve veri işleyen rolleri belirlenmeli, gerekli veri işleme hükümleri sözleşmeye eklenmelidir.
  • Fikri mülkiyet: Proje kapsamında üretilen kod, doküman ve diğer çıktılar üzerindeki hakların size devri sözleşmede açıkça düzenlenir.
  • Erişim yönetimi: Kişiye özel hesaplar, çok faktörlü kimlik doğrulama, en az yetki prensibi ve işin bitiminde erişimlerin derhal kapatılması.
  • Cihaz güvenliği: Uzaktan çalışmada disk şifreleme, güncel güvenlik yazılımı ve kurumsal cihaz politikalarına uyum.
  • Kayıt ve denetim: Kritik sistemlerde yapılan işlemlerin loglanması ve gerektiğinde denetlenebilmesi.
  • Çıkış süreci: Bilgi aktarımı, dokümantasyon teslimi, erişimlerin kapatılması ve varlık iadesi.

Yasal çerçeve: hizmet alımı ve geçici iş ilişkisi

“Personel kiralama” ifadesi günlük dilde yaygın kullanılsa da, Türk hukukunda farklı ilişki türlerini kapsayabilir. Doğru modeli seçmek, hem sizin hem de çalışanların haklarını korur. Aşağıdaki bilgiler genel bilgilendirme amaçlıdır; kendi durumunuz için hukuk danışmanınızın görüşünü almanızı öneririz.

  • Hizmet alımı / proje bazlı hizmet: 360 Soft, tanımlı bir IT hizmetini veya projeyi kendi uzmanlarıyla yürütür. Bu, şirketler arası bir hizmet sözleşmesidir. Sunduğumuz modeller bu çerçevede yapılandırılır.
  • Alt işverenlik: 4857 sayılı İş Kanunu madde 2’de düzenlenir. Asıl işin bir bölümünde alt işverenliğe ancak işletmenin ve işin gereği ile teknolojik nedenlerle uzmanlık gerektiren işlerde izin verilir; yardımcı işlerde ise daha geniş bir alan vardır. Muvazaalı (görünürde) alt işverenlik ilişkileri ciddi hukuki sonuçlar doğurabilir.
  • Geçici iş ilişkisi (işçi kiralama): Bir işçinin doğrudan başka bir işverene “kiralanması”, Türkiye’de İŞKUR’dan izin almış özel istihdam büroları aracılığıyla ve kanunda sayılan sınırlı hallerde mümkündür. 360 Soft bir özel istihdam bürosu değildir ve geçici iş ilişkisi kurmaz.

Sözleşmelerimizde işin tanımı, sorumluluk paylaşımı, çıktılar ve yönetim yapısı açıkça yazılır. Hangi modelin size uygun olduğunu ilk görüşmede birlikte değerlendiririz.

IT personel kiralama firması seçerken kontrol listesi

  • Firma, ihtiyacınız olan rollerde teknik değerlendirmeyi kendi uzmanlarıyla yapabiliyor mu?
  • Aday seçme süreci yazılı ve şeffaf mı? Test ve mülakat sonuçlarını paylaşıyor mu?
  • Son kararı size bırakıyor mu, aday ile doğrudan görüşebiliyor musunuz?
  • Uzman uyum sağlamazsa yerine uzman sağlama süreci sözleşmede tanımlı mı?
  • Sözleşme hizmet alımı olarak doğru yapılandırılmış mı, yasal riskler konuşuldu mu?
  • NDA, KVKK ve fikri mülkiyet hükümleri yeterince açık mı?
  • Fiyatlandırma şeffaf mı; ek maliyet kalemleri (mesai dışı, yol, ekipman) belli mi?
  • Performans göstergeleri ve raporlama sıklığı tanımlı mı?
  • Ekip büyütme ve küçültme koşulları ile bildirim süreleri net mi?
  • Referans projeler ve gerçek iş örnekleri incelenebiliyor mu?
  • Çıkış süreci, bilgi aktarımı ve dokümantasyon teslimi planlanmış mı?

Neden 360 Soft?

360 Soft, yazılım geliştirme ve IT danışmanlığı alanında faaliyet gösteren bir teknoloji şirketidir. IT personel kiralamada aday bulmakla kalmaz; teknik değerlendirmeyi, sözleşme yapısını ve çalışma süresince performans takibini birlikte yürütürüz. Yazılım, altyapı, veri ve proje yönetimi rollerini tek çatı altında sağlayabildiğimiz için, farklı tedarikçilerle ayrı ayrı uğraşmanız gerekmez. Daha geniş kapsamlı ihtiyaçlar için outsourcing hizmetlerimizi, IT outsourcing ve yazılım ekibi kiralama sayfalarımızı da inceleyebilirsiniz.

Bu sayfa bir English version for hiring developers ile de desteklenir; yurt dışındaki ekipleriniz için İngilizce bilgi alabilirsiniz.

Temsili senaryo: altyapı yenileme projesi

Temsili senaryodur. Orta ölçekli bir şirket, sunucu altyapısını buluta taşımaya karar verir; ancak iç ekipte bulut deneyimi yoktur. Altı aylık bir proje için bir senior bulut mimarı ve bir sistem yöneticisi kiralanır. Mimar geçiş planını hazırlar ve kritik kararları iç ekip ile birlikte verir; sistem yöneticisi taşıma işlerini yürütür. Proje süresince iç ekip, eşli çalışma ve dokümantasyon ile bilgiyi devralır. Proje bitiminde kiralanan uzmanlar ayrılır, işletme sorumluluğu iç ekipte kalır.

İlgili rehberler

Sık sorulan sorular

IT personel kiralama nedir?

IT personel kiralama, ihtiyaç duyduğunuz bilişim uzmanını kendi kadronuza almadan, bir hizmet sözleşmesi kapsamında belirli bir süre ve kapsamda projelerinizde çalıştırmanızı sağlayan modeldir. İstihdam ve idari süreçler hizmet sağlayıcıda kalır.

Aynı anda farklı rollerde uzman kiralayabilir miyim?

Evet. Örneğin bir sistem yöneticisi, bir DBA ve iki yazılım geliştiriciyi aynı sözleşme altında, tek bir muhatapla çalıştırabilirsiniz.

Uzman ne kadar sürede işe başlayabilir?

Süre rolün nadirliğine, kıdeme ve sizin mülakat takviminize bağlıdır. Tipik olarak ilk aday profilleri birkaç iş günü içinde paylaşılır; başlangıç tarihi seçilen adayın uygunluğuna göre netleşir.

Adayla kendim görüşebilir miyim?

Evet. Teknik değerlendirmeden geçen kısa listedeki adaylarla siz de görüşürsünüz ve son kararı siz verirsiniz.

Kiralanan uzman uyum sağlamazsa ne olur?

Geri bildiriminizi alır, sorunun kaynağını birlikte değerlendiririz. Düzeltilemeyecek bir uyumsuzluk varsa aynı değerlendirme sürecinden geçmiş yeni bir aday sunarız. Koşullar ve süreler sözleşmede yazılı olarak belirlenir.

Minimum çalışma süresi var mı?

Minimum süre role ve modele göre değişir ve teklifte belirtilir. Çok kısa süreli işler için saatlik veya proje bazlı fiyatlandırma daha uygun olabilir.

Fiyat nasıl hesaplanır?

Rol, kıdem, süre, tam veya yarı zamanlı çalışma, lokasyon ve mesai dışı destek ihtiyacı fiyatı belirler. Adam/ay, saatlik, sabit bedel ve hizmet seviyesi bazlı modeller kullanılabilir.

Uzaktan çalışan IT uzmanı kiralayabilir miyim?

Evet. Yazılım, bulut, veri, izleme ve uzaktan destek işleri uzaktan yürütülebilir. Donanım ve son kullanıcı desteği gibi işler için yerinde veya hibrit model önerilir.

IT personel kiralama ile staff augmentation aynı şey mi?

Staff augmentation, IT personel kiralamanın en yaygın modelidir: uzman ekibinize katılır ve günlük işi sizin yöneticiniz yönlendirir. Dedicated team ve yönetilen hizmet ise diğer modellerdir.

Bu model yasal mı?

Hizmet alımı olarak doğru yapılandırılmış sözleşmeler yasaldır. Alt işverenlik 4857 sayılı İş Kanunu madde 2’de düzenlenir; geçici iş ilişkisi ise İŞKUR izinli özel istihdam büroları aracılığıyla kurulabilir. 360 Soft hizmet alımı modeliyle çalışır.

KVKK ve gizlilik nasıl sağlanır?

Şirketler arası ve uzman bazında gizlilik sözleşmeleri imzalanır, kişisel veri erişimi varsa KVKK kapsamındaki roller ve veri işleme hükümleri sözleşmeye eklenir, erişimler en az yetki prensibiyle verilir.

Üretilen kod ve dokümanların hakları kime ait olur?

Proje kapsamında üretilen çıktılar üzerindeki fikri mülkiyet haklarının size devri sözleşmede açıkça düzenlenir.

Kiralanan uzmanı daha sonra kadroya alabilir miyim?

Bu konu sözleşmede düzenlenir. Kadroya geçiş koşullarını başlangıçta konuşmanızı öneririz.

Ekibinizi birlikte planlayalım

Hangi rollerde, kaç kişiye ve ne kadar süreyle ihtiyacınız olduğunu bize iletin; ihtiyaç analizini birlikte yapalım ve size özel yazılı teklif hazırlayalım. Telefon: +90 850 335 10 87 · E-posta: info@360-soft.com · Adres: Nidakule Ataşehir, İstanbul. Dilerseniz iletişim sayfamızdan veya teklif formundan da ulaşabilirsiniz.

Ekibinizi birlikte planlayalım Hangi rollerde kaç kişiye, ne kadar süre ihtiyacınız olduğunu yazın. Teklif alın · WhatsApp · +90 850 335 10 87

Bu sayfa 360 Soft Yetkili Temsilcisi Yasir Bünyamin İncedere tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: Kasım 2026.