Medya ve yayıncılık için outsourcing; televizyon ve radyo kanalları, dijital yayın (OTT) platformları, haber siteleri, dergi ve yayınevleri ile podcast ve video içerik üreticilerinin; içerik operasyonu, video post prodüksiyon, altyazı ve erişilebilirlik, yorum moderasyonu, web ve mobil uygulama bakımı, reklam operasyonu ve veri analitiği gibi işlerini dış ekiple yürütmesidir. Medyada iş 7/24 akar; haber gece yarısı patlar, maç akşam oynanır, yayın akışı tatil tanımaz. Bu ritim, sabit mesai ve sabit kadroyla kurulan ekiplerin en çok zorlandığı alandır.

Bu sayfa; medya kuruluşlarının operasyonel sıkışma noktalarını, dışarı verilebilecek iş paketlerini ve rolleri, RTÜK ve basın mevzuatı başta olmak üzere sektörün düzenleyici çerçevesini genel hatlarıyla, teslim ve çalışma modellerini, SLA ve KPI yapısını, fiyatlama yöntemlerini, editoryal bağımsızlığı koruyan bir dış kaynak modelinin nasıl kurulacağını ve partner seçim kriterlerini anlatır.

Medya ve Yayıncılık için Outsourcing
Medya ve Yayıncılık için Outsourcing

Medya ve yayıncılık kuruluşlarının tipik sorunları

  • Sürekli yayın, değişken yoğunluk: Seçim gecesi, büyük spor organizasyonları veya olağanüstü haber anlarında trafik ve içerik hacmi birkaç katına çıkar; sakin dönemlerde ise ekip atıl kalır.
  • Daralan bütçeler, artan kanal sayısı: Aynı içerik artık web, mobil uygulama, sosyal medya, OTT, podcast ve bülten için ayrı ayrı uyarlanmak zorundadır.
  • Teknik borç: Yıllar içinde eklemelerle büyüyen CMS’ler, eski video oynatıcılar ve bakımı aksayan mobil uygulamalar; güvenlik açıkları ve yavaş sayfalar.
  • Yorum ve topluluk riski: Okur yorumları ve sosyal medya hesapları; hakaret, nefret söylemi ve kişisel veri ifşası açısından hukuki ve itibari risk taşır.
  • Erişilebilirlik ve altyazı yükü: İşitme ve görme engelli izleyiciler için altyazı, işaret dili ve sesli betimleme talepleri; çok dilli yayınlarda çeviri ihtiyacı.
  • Reklam gelirinin ölçümü: Programatik reklam, sponsorlu içerik ve abonelik modellerinin birlikte yönetilmesi, veri ve reklam operasyonu uzmanlığı gerektirir.

Kapsam: iş paketleri ve roller

İş paketiRollerGörevlerAraçlar (örnek)
İçerik, tasarım ve moderasyonİçerik editörü, grafik tasarımcı, moderatörİçerik girişi ve uyarlama, haber görselleri, yorum ve sosyal medya moderasyonuCMS, tasarım araçları, moderasyon paneli
Video prodüksiyon ve post prodüksiyonVideo editör, motion tasarımcı, renk düzenleme uzmanıKurgu, kısa formatlı sosyal video, jenerik, arşiv içeriklerinin yeniden paketlenmesiPremiere Pro, DaVinci Resolve, After Effects
Altyazı, çeviri ve erişilebilirlikAltyazı uzmanı, çevirmen, sesli betimleme metin yazarıİşitme engelliler için altyazı, yabancı dil altyazı, transkriptAltyazı yazılımları, konuşmadan metne araçlar + insan kontrolü
Web sitesi yönetimiWeb geliştirici, DevOps, performans uzmanıCMS bakımı, Core Web Vitals, CDN ve önbellek yönetimi, trafik zirvelerine hazırlıkWordPress VIP, headless CMS, CDN
Mobil uygulama bakımiOS/Android geliştirici, QAHaber ve OTT uygulamalarının bakımı, bildirim altyapısı, oynatıcı güncellemeleriSwift, Kotlin, Flutter, video oynatıcı SDK’ları
Dijital pazarlama ve sosyal medyaSosyal medya uzmanı, SEO editörü, abonelik pazarlama uzmanıDağıtım, başlık ve SEO optimizasyonu, abonelik kampanyalarıSosyal medya yönetim araçları, Search Console
Veri analizi ve raporlamaVeri analisti, BI geliştiriciOkur/izleyici analitiği, içerik performansı, abonelik hunisi, reklam geliri raporlarıGA4, BI araçları, SQL
Reklam operasyonu (ad ops)Ad ops uzmanıReklam sunucusu kurulumları, kampanya trafiği, envanter ve doluluk raporlarıReklam sunucuları, header bidding
Yayın teknolojisi ve medya varlık yönetimiYayın mühendisi, MAM uzmanıArşiv sayısallaştırma, metadata zenginleştirme, transcoding iş akışları, izlemeMAM/DAM sistemleri, bulut medya servisleri

Editoryal bağımsızlık: hangi işler içeride kalmalı?

Medyada outsourcing’in kırmızı çizgisi editoryal karardır. Hangi haberin yayınlanacağı, manşet, yayın politikası, düzeltme ve cevap hakkı kararları ile sorumlu müdür ve yayın sorumlusu yetkileri kuruluşun kendi yapısında kalmalıdır. Dış ekip; içerik girişi, uyarlama, görselleştirme, altyazı, moderasyon, teknik altyapı ve analitik gibi destekleyici işleri, kuruluşun yazılı yayın ilkelerine ve onay akışına bağlı olarak yürütür. Bu ayrım hem hukuki sorumluluğu doğru yerde tutar hem de kurumun güvenilirliğini korur.

Medya sektöründe mevzuat ve standartlar

Medya, Türkiye’de en yoğun düzenlenen sektörlerden biridir ve kuralların bir kısmı yayın türüne (televizyon, radyo, isteğe bağlı yayın, internet haber sitesi, basılı yayın) göre değişir. Aşağıdaki özet genel bilgi amaçlıdır; kuruluşunuza uygulanan yükümlülükleri hukuk biriminizle doğrulamanız gerekir.

Düzenleme / kurumKapsam (genel)Outsourcing açısından anlamı
RTÜK ve 6112 sayılı KanunRadyo ve televizyon yayınları; yayın hizmeti ilkeleri, ticari iletişim kuralları, koruyucu semboller, erişilebilirlikİçerik operasyonunda yayın ilkelerine uygun kontrol listeleri; altyazı ve erişilebilirlik süreçleri; reklam ve ürün yerleştirme kurallarına dikkat
RTÜK internet yayın düzenlemeleriİnternet ortamından sunulan radyo, televizyon ve isteğe bağlı yayınlar için yayın lisansı ve iletim yetkisiOTT ve internet yayınlarında teknik altyapı ve içerik süreçlerinin lisans koşullarıyla uyumu
Basın Kanunu (5187) ve internet haber siteleriSüreli yayın sayılan internet haber sitelerinde künye, sorumlu müdür, düzeltme ve cevap hakkı gibi yükümlülüklerDüzeltme ve cevap metinlerinin yayın süreçlerine dahil edilmesi; künye ve arşiv yönetimi
5651 sayılı Kanunİnternet ortamında yayınlar, içerik ve yer sağlayıcı sorumlulukları, erişim engelleme ve içerik kaldırma kararlarıKaldırma ve erişim kararlarının hızlı uygulanması için 7/24 teknik süreç; yorum moderasyonu
FSEK (5846) ve bağlantılı haklarHaber fotoğrafları, video, müzik ve arşiv içeriklerinin telif ve lisans durumu; meslek birlikleri lisanslarıDış ekibin kullandığı her görsel ve müziğin lisans kaydı; ajans aboneliklerinin kapsamına uyum
KVKK (6698)Abone, okur, yorumcu ve haber konusu kişilerin verileri; çerez ve reklam teknolojileriVeri işleyen sözleşmesi, çerez yönetimi, moderasyonda kişisel veri ifşasının engellenmesi
Reklam ve ticari iletişim kurallarıReklam Kurulu kararları, örtülü reklam yasağı, sponsorlu içeriğin ayırt edilebilirliğiSponsorlu içeriklerin etiketlenmesi ve onay akışı

Teslim modelleri: uzaktan, yerinde, hibrit

ModelMedyada kullanımı
Uzaktanİçerik girişi, altyazı, moderasyon, video kurgu, web/mobil bakım ve analitik; vardiyalı 7/24 operasyon için uygun
YerindeHaber merkezi içinde çalışan içerik ve sosyal medya masaları, stüdyo ve reji ile doğrudan çalışan yayın teknolojisi işleri, seçim gecesi gibi özel yayınlar
HibritMasa liderleri yerinde, üretim ekibi uzaktan; büyük etkinlik dönemlerinde yerinde takviye

Çalışma modelleri

ModelMedyada tipik kullanımNot
Managed serviceModerasyon, altyazı, içerik girişi, CMS ve uygulama bakımıVardiya planı ve SLA ile; editoryal onay akışı korunur
Dedicated teamDijital ürün ekibi: web, mobil, OTT, veriÜrün sahipliği kuruluşta
Staff augmentationHaber merkezine belirli dönem için video editör, sosyal medya uzmanı veya geliştirici eklemekİş planı kuruluşta; işvereni 360 Soft
ProjeCMS geçişi, yeni OTT uygulaması, arşiv sayısallaştırmaKapsam ve kabul kriterleri net olmalı

Hukuki not: 360 Soft’un modelleri hizmet alımıdır ve 4857 sayılı İş Kanunu md. 2’deki alt işverenlik kurallarına göre kurulur; personel 360 Soft’un istihdamında ve yönetiminde çalışır. Personelin sizin işçiniz gibi, doğrudan emir ve talimatınızla çalıştırıldığı geçici iş ilişkisi (md. 7) İŞKUR izinli özel istihdam bürosu üzerinden kurulabilir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir. Basın mesleğinde çalışanlara ilişkin özel düzenlemelerin (5953 sayılı Kanun) uygulanabilirliği de rol tanımlarında hukuk biriminizle birlikte değerlendirilmelidir.

Otomasyon ve yapay zekâ araçlarında insan denetimi

Konuşmadan metne dönüştürme, otomatik çeviri, görsel etiketleme ve otomatik moderasyon araçları medya operasyonlarını hızlandırır; ancak hata maliyeti yüksek bir sektörde bu araçların çıktısı doğrudan yayına gitmemelidir. Dış kaynak modelinde önerdiğimiz yaklaşım şudur:

  • Otomatik altyazı ve transkriptler, yayından önce insan editör tarafından kontrol edilir; özel isimler ve terimler için kuruluşa özel sözlük tutulur.
  • Otomatik moderasyon ön eleme yapar; sınırda kalan yorumlar insan moderatöre düşer.
  • Yapay zekâ ile üretilen veya düzenlenen görsellerin kullanımı, kuruluşun yayın ilkelerine ve şeffaflık politikasına bağlanır.
  • Kullanılan araçlara kişisel veri veya ambargolu içerik aktarılmadan önce veri koruma ve gizlilik değerlendirmesi yapılır.

Süreç ve tipik süreler

AdımİçerikTipik süre
1. İhtiyaç analiziYayın türleri, kanallar, yoğunluk takvimi, devredilecek iş paketleri, editoryal onay akışı1–2 hafta
2. Yayın ilkeleri ve stil rehberiKuruluşun yayın ilkeleri, imla ve stil kılavuzu, moderasyon politikası, görsel kimlik1–2 hafta (dokümanlar uyarlanır)
3. SözleşmeHizmet sözleşmesi, gizlilik (ambargolu içerikler), telif, veri işleme1–3 hafta
4. Eğitim ve sistem erişimiCMS, MAM, moderasyon ve sosyal medya araçlarında yetkilendirme; deneme vardiyaları1–2 hafta
5. Gölge dönemDış ekip iç ekiple paralel çalışır, onay oranı yüksek tutulur2–4 hafta
6. Canlı işletimVardiyalı hizmet, günlük ve haftalık raporlamaSüregelen
7. Büyük etkinlik planlamasıSeçim, spor turnuvası, yılbaşı gibi dönemler için önceden kapasite ve trafik hazırlığıEtkinlikten 4–8 hafta önce

SLA ve KPI tablosu

AlanGöstergeAçıklama
İçerik operasyonuİçerik yayına hazırlık süresi, hata ve düzeltme oranıEditoryal onay süresi kuruluşun kontrolündedir
ModerasyonBildirime müdahale süresi, politika uyum oranı, kuyruk yaşıHukuki risk taşıyan içerikler öncelikli
AltyazıTeslim süresi, doğruluk oranı, senkron hatasıCanlı ve kayıttan yayın için ayrı hedefler
Web ve uygulamaErişilebilirlik (uptime), sayfa hızı metrikleri, çökme oranıTrafik zirvelerinde ayrı izleme
Kaldırma kararlarıResmî kaldırma veya erişim kararının uygulanma süresiYasal sürelerle uyumlu iç hedef
VideoKısa formatlı içerik teslim süresi, revizyon sayısıHaber akışına göre önceliklendirme
AnalitikRaporların zamanında teslimi, veri doğruluğuEditoryal ve ticari kararlar için
Medya ve Yayıncılık için Outsourcing — konu başlıkları
Medya ve Yayıncılık için Outsourcing — konu başlıkları

Fiyatlandırma faktörleri

Medya outsourcing’inde maliyeti en çok vardiya yapısı ve hacim belirler. TL fiyat vermek yerine kullanılan yöntemleri ve belirleyici faktörleri açıklıyoruz.

YöntemNasıl işlerMedyada kullanımı
Adam/ay / vardiya bazlıRol veya vardiya başına aylık bedel7/24 içerik ve moderasyon masaları
Birim bazlıDakika başı altyazı, içerik adedi, video adediAltyazı, içerik girişi, kısa video üretimi
SaatlikGerçekleşen saatDeğişken bakım ve geliştirme talepleri
Sabit fiyatKapsamlı projelerde toplam bedelCMS geçişi, uygulama yenileme, arşiv projeleri
Outcome-basedBedelin bir kısmı hedef metrik veya SLA performansına bağlıTeknik performans hedefleri gibi ölçülebilir ve partnerin kontrolündeki alanlarda
  • Vardiya sayısı, gece ve hafta sonu kapsamı
  • Canlı yayın altyazısı gibi gerçek zamanlı işler
  • Dil sayısı ve çeviri gereksinimi
  • Video formatları ve çözünürlük
  • Trafik zirveleri için yedek kapasite
  • Kullanılacak araç ve lisansların sahipliği

İç ekip, freelancer ve outsourcing karşılaştırması

Kriterİç ekipFreelancerOutsourcing partneri
Editoryal kültürEn güçlüDeğişkenYayın ilkeleri ve eğitimle kurulur
7/24 kapsamaPahalı ve yorucuGüvenilmezVardiyalı, yedekli ekip
Ani yoğunluğa tepkiFazla mesaiyle sınırlıHızlı ama belirsizÖnceden planlanmış yedek kapasite
Telif ve gizlilik kontrolüYüksekDüşükSözleşme ve süreçle yüksek
Teknik uzmanlıkKadroya bağlıTek kişiWeb, mobil, video, veri bir arada
Maliyet esnekliğiDüşükYüksek ama kontrolsüzBirim ve vardiya bazlı, öngörülebilir

Riskler ve önlemler

RiskÖnlem
Hatalı veya doğrulanmamış içeriğin yayınlanmasıDış ekibin yayın yetkisini sınırlayan onay akışı; doğrulama kontrol listesi
Telif ihlaliLisanslı kaynaklardan görsel ve müzik; lisans kaydı; ajans aboneliği kapsam kontrolü
Ambargolu içeriğin sızmasıGizlilik taahhüdü, rol bazlı CMS yetkisi, zamanlanmış yayın kontrolü
Moderasyonda tutarsızlıkYazılı moderasyon politikası, örnek vaka kütüphanesi, kalite örneklemesi
Trafik zirvesinde site çökmesiYük testi, CDN ve önbellek stratejisi, olay müdahale planı
Kaldırma kararlarının geç uygulanması7/24 nöbet, net eskalasyon zinciri, karar takip kaydı

Güvenlik, KVKK/GDPR, NDA ve fikri mülkiyet

  • Ambargolu haberler, yayınlanmamış röportajlar ve özel yayın içerikleri için kişisel gizlilik taahhütleri ve rol bazlı erişim.
  • Haber kaynaklarının gizliliği: kaynak bilgisine dış ekibin erişmemesi; bu tür bilgilerin editoryal ekipte tutulması.
  • KVKK kapsamında abone, okur ve yorumcu verileri için veri işleyen sözleşmesi; moderasyonda kişisel veri içeren yorumların yayınlanmaması.
  • AB’de yayın yapan veya AB kullanıcısına hitap eden platformlarda GDPR ve çerez rızası gereklilikleri.
  • Dış ekibin ürettiği grafik, video kurgu, altyazı ve yazılımın mali haklarının kuruluşa devri; üçüncü taraf içeriklerin lisans sınırlarının kaydedilmesi.
  • CMS ve sosyal medya hesaplarında iki faktörlü doğrulama, hesap ele geçirmeye karşı yetki ayrımı.

Partner seçim kontrol listesi

  • Medya veya yayıncılık iş akışlarında deneyim var mı; CMS ve MAM sistemlerinizi tanıyor mu?
  • Editoryal karar ile operasyonel destek arasındaki ayrımı süreç olarak tasarlayabiliyor mu?
  • 7/24 vardiya ve büyük etkinlik dönemleri için kapasite planı var mı?
  • Moderasyon politikası ve kalite örneklemesi nasıl işliyor?
  • Telif ve lisans kaydı tutuluyor mu?
  • Altyazı ve erişilebilirlik gereksinimlerini karşılayabiliyor mu?
  • Kaldırma kararlarının uygulanması için nöbet sistemi var mı?
  • Gizlilik ve ambargo yönetimi yazılı mı?
  • Raporlama formatı ve sıklığı nedir?
  • Çıkış ve devir planı var mı?

Örnek kurgu

Temsili senaryodur. Ulusal yayın yapan bir haber kanalının dijital birimi, web sitesi, mobil uygulama ve sosyal medya hesaplarını küçük bir ekiple yönetmektedir. Gece saatlerinde yorum moderasyonu aksamakta, haber videolarının sosyal medya kesitleri gecikmekte, uygulamanın video oynatıcısı ise sık güncelleme gerektirmektedir. Kurguda yorum moderasyonu ve gece içerik girişi vardiyalı managed service olarak dış ekibe verilir; kısa video kesitleri birim bazlı fiyatlanır; mobil uygulama bakımı dedicated küçük bir ekiple yürütülür. Yayın kararları ve manşetler haber merkezinde kalır. Bu kurgu bir örnektir; gerçek bir müşteri sonucu değildir.

Sık sorulan sorular

Medya kuruluşları hangi işleri dışarı verebilir?

İçerik girişi ve uyarlama, video kurgu, altyazı, yorum ve sosyal medya moderasyonu, web ve mobil uygulama bakımı, reklam operasyonu ve veri analitiği en sık dışarı verilen işlerdir. Editoryal kararlar kuruluşta kalmalıdır.

Dış ekip haber yayınlayabilir mi?

Yayın yetkisi kuruluşun belirlediği onay akışına bağlıdır. Önerdiğimiz düzende dış ekip içeriği hazırlar ve yayına hazır hâle getirir; yayın kararı kuruluşun editoryal ekibindedir.

RTÜK kurallarına uyumu nasıl sağlıyorsunuz?

Kuruluşun yayın ilkeleri ve hukuk biriminin belirlediği kurallar kontrol listelerine dönüştürülür ve operasyon bu listelere göre yürütülür. Yayın sorumluluğu ve RTÜK karşısındaki yükümlülükler yayın kuruluşundadır.

Altyazı ve erişilebilirlik hizmeti veriyor musunuz?

Evet; işitme engelliler için altyazı, yabancı dil altyazı ve transkript hizmetleri kurgulanabilir. Canlı yayın altyazısı için kapsam ve teknik altyapı değerlendirilir.

Yorum moderasyonu 7/24 yapılabilir mi?

Evet. Vardiyalı ekiple 7/24 moderasyon planlanabilir; yazılı moderasyon politikası, örnek vaka kütüphanesi ve kalite örneklemesiyle tutarlılık sağlanır.

Erişim engelleme veya içerik kaldırma kararlarını kim uygular?

Karar kuruluşa tebliğ edilir ve hukuk birimince değerlendirilir; teknik uygulama, tanımlı eskalasyon zinciriyle dış ekip tarafından hızla yapılabilir.

Telif riskini nasıl yönetiyorsunuz?

Dış ekip kuruluşun lisanslı kaynaklarını ve onaylı ajans içeriklerini kullanır; her görsel ve müzik için kaynak ve lisans kaydı tutulur.

Seçim gecesi gibi yoğun dönemlerde ek kapasite sağlanabilir mi?

Evet. Büyük etkinlikler için kapasite önceden rezerve edilir, trafik ve yük testleri yapılır ve yerinde veya uzaktan takviye planlanır.

OTT veya haber uygulamamızın bakımını üstlenebilir misiniz?

Evet; iOS, Android ve web uygulamalarının bakımı, video oynatıcı ve bildirim altyapısı güncellemeleri managed service veya dedicated team modeliyle yürütülebilir.

Fiyatlama nasıl yapılır?

İşin türüne göre vardiya veya adam/ay, dakika ya da içerik başı birim fiyat, saatlik veya sabit proje bedeli kullanılır. İhtiyaç analizinden sonra yazılı teklif hazırlanır.

Haber kaynaklarının gizliliği nasıl korunur?

Kaynak bilgileri editoryal ekipte tutulur; dış ekibin bu bilgilere erişimi olmaz. Rol bazlı yetkilendirme ve gizlilik taahhütleri uygulanır.

Dış ekip personeli bizim çalışanımız gibi mi çalışır?

Hayır. 360 Soft hizmet alımı modeliyle çalışır; personelin işvereni 360 Soft’tur. Personelin sizin işçiniz gibi çalıştırıldığı geçici iş ilişkisi İŞKUR izinli özel istihdam büroları üzerinden kurulabilir.

İlgili sayfalar

Yayın kuruluşunuzun operasyon ihtiyaçlarını konuşmak için +90 850 335 10 87 numarasını arayın, info@360-soft.com adresine yazın veya iletişim sayfamızı kullanın. 360 Soft, Nidakule Ataşehir, İstanbul.

Medya ve Yayıncılık için outsourcing planlayalım Devretmek istediğiniz işleri yazın; kurulum planını ve yazılı teklifi paylaşalım. Teklif alın · WhatsApp · +90 850 335 10 87

Bu sayfa 360 Soft Yetkili Temsilcisi Yasir Bünyamin İncedere tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: Kasım 2026.

İlgili hizmetler

Tüm hizmetler: Outsourcing Hizmetleri