ERP destek ve yönetim outsourcing, şirketinizin finans, satın alma, satış, stok, üretim ve insan kaynakları süreçlerini taşıyan ERP sisteminin kullanıcı desteğini, uygulama yönetimini, rapor ve ekran geliştirmelerini, entegrasyonlarını ve dönem sonu süreçlerini uzman bir dış ekibe devretmenizdir. ERP durduğunda fatura kesilemez, sevkiyat çıkamaz, ay kapanamaz; ERP desteği “olsa iyi olur” değil, iş sürekliliğinin parçasıdır. Bu sayfada SAP, Logo, Netsis, Microsoft Dynamics ve Oracle gibi farklı ERP’ler için destek kapsamını, modül bazlı görevleri, mevzuat kaynaklı güncellemeleri, SLA ve KPI’ları, fiyatlandırma modellerini ve sağlayıcı seçim kriterlerini ayrıntılı biçimde bulacaksınız. SAP’ye özel kapsam için SAP outsourcing sayfamıza da bakabilirsiniz.

ERP destek outsourcing nedir, kimler ihtiyaç duyar?
ERP projeleri genellikle büyük bir devreye alma çabasıyla tamamlanır; ancak sonrasında sistemi yaşatacak yetkinlik çoğu şirkette birkaç “anahtar kullanıcıya” ve iş ortağının sınırlı destek saatlerine bağlı kalır. Mevzuat değiştiğinde, yeni bir depo veya şirket açıldığında, bir e-ticaret kanalı eklendiğinde ya da bir anahtar kullanıcı ayrıldığında bu kırılganlık ortaya çıkar. ERP destek outsourcing, uygulama bilgisi, süreç bilgisi ve teknik geliştirme yetkinliğini tek bir sorumlu ekipte toplar.
Tipik ihtiyaç sahipleri
- Üretim şirketleri: Ürün ağaçları, rota ve iş emirleri, MRP çalıştırmaları, maliyet hesaplama ve kalite süreçleri; hatalı bir ürün ağacı tüm maliyet ve stok verisini etkiler.
- Dağıtım ve toptan ticaret: Çok depolu stok yönetimi, fiyat listeleri ve iskonto yapıları, bayi siparişleri, sevkiyat ve iade süreçleri.
- Perakende ve e-ticaret: Mağaza ve pazar yeri entegrasyonları, yüksek hacimli fatura ve stok hareketleri.
- Holdingler ve çok şirketli yapılar: Şirketler arası işlemler, konsolidasyon, farklı ERP’lerin bir arada yönetilmesi.
- Proje bazlı çalışan şirketler: İnşaat, mühendislik ve hizmet firmalarında proje maliyet takibi ve hakediş süreçleri.
- İş ortağı desteğinden memnun olmayan firmalar: Yanıt süreleri uzun, aynı konuyu her seferinde baştan anlatmak zorunda kalan ekipler.
Tipik sorunlar
- Ay sonu ve yıl sonu kapanışlarında tekrarlayan uyumsuzluklar ve gecikmeler
- Stok miktarları ile fiziksel sayım arasındaki farkların açıklanamaması
- e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye gönderimlerinde hata ve reddedilen belgeler
- Raporların Excel’e aktarılıp elle düzeltilmesi, tek bir “doğru rakamın” olmaması
- Özel geliştirmelerin dokümante edilmemiş olması ve sürüm yükseltmesinin bu yüzden ertelenmesi
- Kullanıcı yetkilerinin kontrolsüz genişlemesi, görevler ayrılığının sağlanmaması
- Anahtar kullanıcıların zamanının büyük kısmının destek taleplerine gitmesi
Kapsam: modüller, görevler ve destek seviyeleri
| Modül / alan | Tipik destek ve yönetim görevleri |
|---|---|
| Finans ve muhasebe | Hesap planı ve mali dönem yönetimi, banka entegrasyonları, kur değerleme, amortisman, dönem sonu kapanış desteği, mali tablo raporları |
| Satın alma | Talep-onay akışları, tedarikçi kartları, sipariş ve irsaliye eşleştirme, fatura onay süreçleri |
| Satış ve dağıtım | Fiyat listeleri, kampanya ve iskonto kuralları, sipariş, sevkiyat, iade ve kredi limiti kontrolleri |
| Stok ve depo | Ambar/depo tanımları, lot ve seri takibi, sayım farkları, transferler, barkod ve el terminali entegrasyonları |
| Üretim | Ürün ağacı (BOM), rota, iş emri, MRP, fire ve yan ürün takibi, maliyet hesaplama |
| İnsan kaynakları ve bordro | Personel kartları, puantaj entegrasyonu, bordro parametrelerinin güncel tutulması |
| e-Dönüşüm | e-Fatura, e-Arşiv, e-İrsaliye, e-Defter süreçlerinin ve entegratör bağlantılarının takibi; ayrıntı için e-fatura ve muhasebe entegrasyonu |
| Raporlama | Standart ve özel raporlar, yönetim panoları, veri ambarı ve BI araçlarına veri aktarımı |
| Entegrasyonlar | E-ticaret, pazar yeri, CRM, WMS, MES, banka, kargo ve bordro sistemleriyle veri akışı |
| Teknik yönetim | Kullanıcı ve yetki yönetimi, yedekleme, sürüm ve yama güncellemeleri, performans, veritabanı bakımı |
Desteklenen ERP platformları
| Platform | Tipik destek konuları | Notlar |
|---|---|---|
| SAP (ECC, S/4HANA, Business One) | FI/CO, MM, SD, PP modülleri, ABAP rapor ve geliştirme, yetki rolleri, S/4HANA geçiş hazırlığı | SAP’ye özel derin kapsam SAP outsourcing hizmetimizde ele alınır |
| Logo (Tiger, Go, j-Platform vb.) | Muhasebe, ticari, üretim modülleri, özel rapor tasarımı, e-dönüşüm entegrasyonları, kullanıcı desteği | Yerel mevzuat güncellemelerinin takibi önemlidir |
| Netsis (Logo Netsis) | Stok, cari, üretim ve finans modülleri, rapor ve ekran tasarımları, entegrasyonlar | Özel geliştirmelerin sürüm uyumluluğu kontrol edilmelidir |
| Microsoft Dynamics 365 Business Central / Finance and Operations | Finans, tedarik zinciri, üretim; AL veya X++ uzantıları, Power BI ve Power Automate entegrasyonları | Bulut sürümlerde düzenli güncelleme döngüsüne uyum |
| Oracle (E-Business Suite, NetSuite, Fusion Cloud ERP) | Finans, satın alma, stok, raporlama, entegrasyonlar, kullanıcı ve sorumluluk (responsibility) yönetimi | Bulut ürünlerde üretici güncelleme takvimi |
| Diğer yerli ve yabancı ERP’ler | Uygulama desteği, raporlama, entegrasyon | Kapsam, platformun açıklık ve dokümantasyon düzeyine göre belirlenir |
Not: Ürün ve marka adları ilgili üreticilere aittir. 360 Soft’un bu üreticilerle ortaklık veya yetkili iş ortaklığı statüsü, proje bazında belirtilir; lisans satışı ve üreticiye özel destek kanalları gerekiyorsa iş ortağınız veya üretici ile koordineli çalışılır.
Destek seviyeleri ve roller
| Seviye / rol | Sorumluluk |
|---|---|
| L1 – Kullanıcı desteği | Nasıl yapılır soruları, şifre ve yetki talepleri, basit veri düzeltmeleri, talebin sınıflandırılması |
| L2 – Fonksiyonel danışman | Modül bazlı süreç ve parametre sorunları, dönem sonu desteği, test ve kullanıcı eğitimi |
| L3 – Teknik danışman / geliştirici | Rapor, ekran ve uyarlama geliştirme, entegrasyon hataları, performans ve veritabanı sorunları |
| Sistem / Basis yöneticisi | Kurulum, yama, yedek, sistem izleme, yetki altyapısı |
| Hizmet yöneticisi | SLA takibi, aylık rapor, önceliklendirme ve paydaş iletişimi |
Mevzuat ve standartlar
- Vergi ve e-dönüşüm mevzuatı: e-Fatura, e-Arşiv Fatura, e-İrsaliye ve e-Defter uygulamaları Gelir İdaresi Başkanlığı düzenlemelerine tabidir. Format, kapsam ve zorunluluk eşiklerindeki değişiklikler ERP ve entegratör tarafında güncelleme gerektirir; destek ekibi bu değişiklikleri takip ederek test ve canlıya alma planı hazırlar. Operasyon tarafı için e-fatura entegrasyon operasyonu hizmetimize bakabilirsiniz.
- Muhasebe ve raporlama: Tekdüzen hesap planı, yasal defter ve beyanname süreçleri ile şirkete göre TFRS/UFRS raporlama gereksinimleri ERP yapılandırmasını etkiler. Muhasebe yorumları mali müşaviriniz veya denetçinizle birlikte netleştirilir.
- Bordro mevzuatı: Asgari ücret, vergi dilimleri ve sosyal güvenlik parametreleri dönemsel olarak değişir; parametrelerin zamanında güncellenmesi ve test edilmesi gerekir.
- KVKK: ERP; çalışan, müşteri ve tedarikçi kişisel verilerini içerir. Yetki yapısı, saklama süreleri ve erişim kayıtları buna göre tasarlanmalıdır.
- İç kontrol ve denetim: Görevler ayrılığı (segregation of duties), yetki gözden geçirmeleri ve değişiklik kayıtları bağımsız denetimlerde sıklıkla incelenir.
- ISO/IEC 27001 ve ITIL: Bilgi güvenliği ve hizmet yönetimi için referans çerçeveler; destek süreçleri olay, problem ve değişiklik yönetimi pratiklerine göre kurulur.
Teslim modelleri
| Lokasyon | Nasıl çalışır | Ne zaman uygun |
|---|---|---|
| Uzaktan | Güvenli uzaktan erişim ve ticket sistemi üzerinden destek | Rutin destek, raporlama ve geliştirme |
| Yerinde | Fabrika, depo veya merkez ofiste fiziksel destek | Dönem sonu, sayım, yeni şirket/depo açılışı, canlıya geçiş günleri |
| Hibrit | Haftanın belirli günleri yerinde anahtar kullanıcı desteği, kalan zamanda uzaktan | Çok lokasyonlu üretim ve dağıtım şirketleri |
| Sözleşme modeli | Tanım | Uygun olduğu durum |
|---|---|---|
| Managed service | ERP destek ve yönetiminin SLA ve talep kataloğuyla yürütülmesi | Sürekli destek ve öngörülebilir bütçe |
| Dedicated team | Fonksiyonel ve teknik danışmanlardan oluşan size ayrılmış ekip | Yoğun geliştirme, çok şirketli yapılar |
| Staff augmentation | İç ERP ekibinize modül uzmanı veya geliştirici takviyesi; ayrıntılar için staff augmentation | Geçici kapasite, belirli modül uzmanlığı |
| Proje bazlı | Sürüm yükseltme, yeni modül, entegrasyon, rapor paketi | Tanımlı, tek seferlik işler |
Hukuki not: Personel sağlanan modellerde yapı, hizmet alımı ve 4857 sayılı İş Kanunu’nun 2. maddesi kapsamındaki alt işverenlik kurallarına göre kurulur. Personelin doğrudan sizin emir ve talimatınızla çalıştığı geçici iş ilişkisi (md. 7) İŞKUR izinli özel istihdam bürosu üzerinden kurulabilir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir.
Süreç
| Adım | İçerik | Tipik süre |
|---|---|---|
| 1. ERP değerlendirmesi | Sürüm, modüller, özel geliştirmeler, entegrasyonlar, talep geçmişi, yetki yapısı, kritik takvim (kapanış, sayım) | 1–3 hafta |
| 2. Hizmet tasarımı | Talep kataloğu, öncelik matrisi, SLA, anahtar kullanıcılarla iletişim modeli, raporlama | 1 hafta |
| 3. Bilgi transferi | İş ortağı ve anahtar kullanıcılardan devralma, özel geliştirme dokümantasyonu | 2–6 hafta |
| 4. İlk dönem sonu desteği | Ekibin ilk ay sonu kapanışını sizinle birlikte yürütmesi; eksiklerin tespiti | 1 kapanış dönemi |
| 5. Sürekli destek ve iyileştirme | Aylık hizmet raporu, problem yönetimi, rapor ve otomasyon iyileştirmeleri, sürüm planı | Sözleşme dönemi |
SLA ve KPI
| Öncelik / gösterge | Örnek | Tipik hedef |
|---|---|---|
| P1 – Kritik | Sistem erişilemez, fatura kesilemiyor, sevkiyat duruyor | Yanıt 30 dakika, geçici çözüm 4 saat |
| P2 – Yüksek | Bir modülde önemli fonksiyon çalışmıyor, geçici çözüm yok | Yanıt 2 saat, çözüm 1–2 iş günü |
| P3 – Orta | Rapor hatası, belirli kullanıcı grubunu etkileyen sorun | Yanıt 1 iş günü, çözüm 3–5 iş günü |
| P4 – Düşük / talep | Yeni rapor, ekran düzenlemesi, bilgi talebi | Planlanan iş takvimine göre |
| Dönem sonu destek | Ay sonu ve yıl sonu kapanış günlerinde uzatılmış destek | Sözleşmede tanımlı takvim |
| e-Belge hata kapanma süresi | Reddedilen veya hatalı gönderilen e-belgelerin düzeltilmesi | Yasal süreler dikkate alınarak |
| SLA uyum oranı ve tekrar açılan talepler | Hizmet kalitesinin genel göstergesi | Aylık raporla takip |
| Anahtar kullanıcı memnuniyeti | Çeyreklik anket | Trend takibi |
Fiyatlandırma faktörleri
ERP desteğinde dört model öne çıkar: adam/ay (sabit danışman kapasitesi), saatlik veya önceden satın alınan saat paketleri, sabit fiyat (aylık destek paketi veya tanımlı geliştirme projesi) ve outcome-based (ücretin bir kısmının SLA uyumu, kapanış süresinin kısalması gibi hedeflere bağlanması). Birçok şirket aylık sabit destek paketini geliştirme için ayrı bir saat havuzuyla birleştirir; günlük destek ile proje işleri birbirinin kapasitesini tüketmez.
| Faktör | Etkisi |
|---|---|
| ERP platformu ve sürümü | Platforma özgü uzmanlık ve eski sürümlerin ek eforu |
| Modül sayısı | Finans, lojistik, üretim, İK modüllerinin her biri ayrı uzmanlık ister |
| Kullanıcı ve şirket sayısı | Talep hacmi, yetki karmaşıklığı, şirketler arası işlemler |
| Özel geliştirme yoğunluğu | Dokümante edilmemiş uyarlamalar bakım ve yükseltme maliyetini artırır |
| Entegrasyonlar | E-ticaret, pazar yeri, banka, WMS, MES bağlantıları |
| Destek saatleri | Vardiyalı üretim veya 7/24 sevkiyat yapan şirketlerde uzatılmış destek |
| Yerinde destek ihtiyacı | Lokasyon sayısı ve ziyaret sıklığı |
In-house, freelancer veya outsourcing?
| Kriter | In-house ERP ekibi | Freelancer danışman | ERP destek outsourcing |
|---|---|---|---|
| Modül kapsamı | Ekip büyüklüğüyle sınırlı | Genellikle tek modül veya teknik alan | Fonksiyonel ve teknik uzmanlar bir arada |
| Dönem sonu yoğunluğu | Kapasite sıkışır | Erişilebilirliğe bağlı | Planlı ek kapasite |
| Mevzuat takibi | Ekibin takibine bağlı | Değişken | Hizmetin parçası olarak |
| Süreklilik | Kişi ayrılınca risk | Yüksek risk | Ekip ve dokümantasyonla korunur |
| İş bilgisi | En yüksek | Değişken | Bilgi transferi ve anahtar kullanıcı iş birliğiyle birikir |
| Maliyet | Sabit, yüksek | Saatlik, öngörülemez | Paket veya kapasite bazlı, öngörülebilir |

Riskler ve önlemler
| Risk | Önlem |
|---|---|
| Canlı sistemde test edilmemiş değişiklik | Test şirketi veya test ortamı, değişiklik onayı, kapanış dönemlerinde değişiklik dondurma |
| Dönem sonunda kapasite yetersizliği | Kapanış takvimine göre önceden planlanmış ek destek |
| Yetki karmaşası ve görevler ayrılığı ihlali | Rol bazlı yetki matrisi, çeyreklik yetki gözden geçirme |
| Mevzuat değişikliğinin kaçırılması | Mevzuat takibi, entegratör duyurularının izlenmesi, test planı |
| Özel geliştirmelerin sürüm yükseltmesini engellemesi | Uyarlama envanteri ve dokümantasyonu, standart dışı geliştirmelerin sınırlandırılması |
| Veri bütünlüğü sorunları | Toplu işlemlerden önce yedek, mutabakat raporları, entegrasyon hata kuyruğu izleme |
Güvenlik, KVKK/GDPR, NDA ve fikri mülkiyet
- NDA: Finansal veriler, maliyetler, fiyatlar ve tedarikçi koşulları ticari sır niteliğindedir; karşılıklı gizlilik sözleşmesi ve bireysel taahhütler alınır.
- Veri işleme: Bordro ve personel verileri dahil kişisel verilere erişim kapsamı, amaçları ve güvenlik tedbirleri veri işleyen sözleşmesinde tanımlanır.
- Ayrıcalıklı erişim: Kişiye özel kullanıcılar, MFA, üretim ortamında sınırlı yönetici yetkisi, yönetici işlemlerinin kaydı; destek ekibinin bordro gibi hassas modüllere erişimi ihtiyaç halinde ve kayıtlı olarak verilir.
- Değişiklik kaydı: Parametre, yetki ve kod değişikliklerinin talep numarasıyla izlenebilir olması; denetimlerde kanıt olarak kullanılabilir.
- Fikri mülkiyet: Sizin için geliştirilen rapor, ekran, uyarlama ve entegrasyonların kaynak kodu ve dokümantasyonu size devredilir; ERP üreticisinin lisans koşulları saklıdır.
Temsili senaryo: ay sonu kapanışı uzayan bir üretim şirketi
Temsili senaryodur. Orta ölçekli bir üretim şirketi Logo tabanlı ERP kullanıyor; e-ticaret kanalı ve bir depo yönetim sistemiyle entegrasyonları var. Her ay sonunda stok değerleme ile muhasebe kayıtları arasında farklar çıkıyor, mali işler ekibi bu farkları elle açıklamaya çalışıyor ve kapanış birkaç gün uzuyor. ERP destek ekibi önce entegrasyon akışlarını ve stok hareket tiplerini inceler; WMS’ten gelen bazı transfer hareketlerinin yanlış hareket tipiyle aktarıldığı ve iadelerin bir kısmının maliyetlendirilmediği tespit edilir. Entegrasyon eşleştirmeleri düzeltilir, günlük mutabakat raporu hazırlanır ve kapanış öncesi kontrol listesi oluşturulur. İlk iki kapanış döneminde ekip, mali işler ekibiyle birlikte çalışır. Farklar dönem sonunda değil, oluştuğu gün görünür hale gelir.
Sağlayıcı seçim kontrol listesi
- Kullandığınız ERP platformunda ve modüllerde kanıtlanabilir deneyim var mı?
- Fonksiyonel (süreç) ve teknik (geliştirme) yetkinliği birlikte sunuyor mu?
- Dönem sonu ve yıl sonu destek planı sözleşmede yer alıyor mu?
- e-Dönüşüm ve bordro mevzuatı değişikliklerini nasıl takip ediyor?
- Test ortamı ve değişiklik onay süreci tanımlı mı?
- Özel geliştirmeleri dokümante ediyor ve kaynak kodu size teslim ediyor mu?
- İş ortağınız veya üreticiyle koordinasyon modeli net mi?
- SLA, öncelik matrisi ve eskalasyon zinciri yazılı mı?
- KVKK veri işleme şartları ve erişim kontrolleri tanımlı mı?
- Çıkış planı ve bilgi devri yükümlülükleri sözleşmede mi?
Sık sorulan sorular
Hangi ERP sistemlerine destek veriyorsunuz?
SAP, Logo, Netsis, Microsoft Dynamics 365 ve Oracle ERP ürünleri başta olmak üzere yerli ve yabancı ERP’lere destek verilebilir. Kapsam, platform, sürüm ve modüllere göre değerlendirme sonrasında netleştirilir.
ERP iş ortağımızla birlikte çalışabilir misiniz?
Evet. Lisans, üretici destek kanalı veya belirli ürün geliştirmeleri için iş ortağınızla koordineli çalışılır; günlük destek ve iyileştirmeler bizim ekibimiz tarafından yürütülebilir.
Ay sonu kapanışında destek veriyor musunuz?
Evet. Dönem sonu ve yıl sonu takvimleri sözleşmede tanımlanır; bu günlerde uzatılmış destek ve gerekirse yerinde destek planlanır.
e-Fatura ve e-Arşiv hatalarını çözüyor musunuz?
ERP tarafındaki belge oluşturma, eşleştirme ve entegratör bağlantısı kaynaklı hatalar destek kapsamındadır. Entegratör kaynaklı sorunlarda entegratörünüzle koordinasyon sağlanır.
Özel rapor ve ekran geliştirme yapıyor musunuz?
Evet. ERP’nin rapor tasarım araçları, platforma özgü geliştirme dilleri veya BI araçlarıyla özel raporlar ve ekranlar geliştirilir ve dokümante edilir.
SAP için ayrı bir hizmetiniz var mı?
Evet. SAP’ye özgü modül, ABAP ve Basis kapsamı SAP outsourcing hizmetimizde daha ayrıntılı ele alınır.
ERP sürüm yükseltmesine destek oluyor musunuz?
Evet. Özel geliştirmelerin envanteri çıkarılır, uyumluluk analizi yapılır, test planı hazırlanır ve yükseltme proje olarak yürütülür.
Kullanıcı yetkilerini düzenleyebilir misiniz?
Evet. Rol bazlı yetki matrisi hazırlanır, görevler ayrılığı ilkesine aykırı yetkiler raporlanır ve onayınızla düzenlenir.
Bilgi transferi ne kadar sürer?
Tipik olarak 2–6 hafta sürer. Modül sayısı, özel geliştirmelerin dokümantasyonu ve iş ortağı veya anahtar kullanıcıların erişilebilirliği süreyi belirler.
Yerinde destek mümkün mü?
Evet. Dönem sonu, sayım, yeni lokasyon açılışı veya canlıya geçiş günlerinde yerinde destek planlanabilir; rutin destek genellikle uzaktan yürütülür.
Fiyat nasıl belirleniyor?
Adam/ay, saat paketi, sabit aylık destek paketi veya kısmen sonuç bazlı modeller kullanılır. ERP platformu, modül ve kullanıcı sayısı, özel geliştirme yoğunluğu, entegrasyonlar ve destek saatleri belirleyicidir.
Bu hizmet hangi sözleşme modeliyle yürür?
Dış kaynak (hizmet alımı) modelinde iş, 360 Soft’un ekibi ve yönetimiyle, sözleşmede tanımlanan çıktı ve hizmet seviyelerine göre yürütülür; yapı İş Kanunu’ndaki alt işverenlik kurallarına göre kurulur. Personelin doğrudan sizin emir ve talimatınızla çalıştığı geçici iş ilişkisi ise İŞKUR izinli özel istihdam bürosu üzerinden yapılmalıdır.
İlgili sayfalar
- SAP outsourcing
- CRM ve ERP danışmanlığı
- e-Fatura ve muhasebe entegrasyonu
- CRM yönetimi outsourcing
- Finans back office outsourcing
- Veri analizi ve BI outsourcing
- Tüm outsourcing hizmetleri
İletişim
ERP destek ve yönetim outsourcing için kapsamınızı birlikte netleştirelim. +90 850 335 10 87 numarasından arayabilir, info@360-soft.com adresine yazabilir veya iletişim sayfamızdan bize ulaşabilirsiniz. 360 Soft Marketing Yazılım ve Danışmanlık Ltd. Şti., Nidakule Ataşehir, İstanbul.
Bu işi bize devredin Kapsamı ve hacmi yazın; kurulum planını ve yazılı teklifi paylaşalım. Teklif alın · WhatsApp · +90 850 335 10 87
Bu sayfa 360 Soft Yetkili Temsilcisi Yasir Bünyamin İncedere tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: Kasım 2026.
İlgili hizmetler
- Finans Back Office OutsourcingFinans back office outsourcing: AP/AR, banka ve cari mutabakat, masraf, e-fatura ve e-defter, ay sonu…
- Finans, Fintech ve Ödeme Sektöründe OutsourcingFinans sektöründe outsourcing: banka, ödeme kuruluşu, fintech ve sigorta için müşteri hizmetleri, KYC ön…
- Fraud (Dolandırıcılık) İzleme OutsourcingFraud izleme outsourcing: 7/24 alarm incelemesi, kural ve eşik ayarı, müşteri teyidi, chargeback itirazı ve…
- Gıda ve İçecek için OutsourcingGıda ve içecek outsourcing: depo ve FEFO, soğuk zincir izleme, saha merchandising, telesatış ve ERP. ISO…
- Havacılık için OutsourcingHavacılık outsourcing: MRO, havayolu ve havalimanı için yazılım, NOC, teknik dokümantasyon ve çağrı merkezi…
- Holding ve Kurumsal Gruplar için OutsourcingHolding ve kurumsal gruplar için outsourcing: SAP, PMO, SOC, finans ve İK operasyonu; paylaşımlı hizmet…