منشئ الفريق أداة مجانية تساعدك على تخطيط فريق البرمجيات وتقنية المعلومات الذي تحتاجه دورًا بدور. اختر الأدوار ومستويات الخبرة، من مطور Flutter إلى مستشار SAP، ومن خبير الدعم الفني إلى ممثل مركز الاتصال، ثم حدّد نموذج العمل والمدة وتاريخ البدء. تعرض الأداة فورًا إجمالي عدد الأشخاص ومجموع «شخص-شهر» واقتراحات لهيكل الفريق، ويمكنك إرسال الملخص الجاهز بنقرة واحدة إلى 360 Soft عبر واتساب أو البريد الإلكتروني.

الجوال
مطور Flutter
مطور React Native
مطور iOS
مطور Android
Backend
مطور Backend (Node.js)
مطور Backend (.NET)
مطور Backend (Java)
مطور Backend (PHP)
Frontend
مطور Frontend (React)
مطور Frontend (Angular)
التصميم والجودة والبنية التحتية
مصمم UI/UX
مهندس QA / اختبار
مهندس DevOps
مهندس بيانات
الإدارة والتحليل
مدير مشروع
محلل أعمال
مستشار SAP
IT والعمليات
خبير أنظمة / شبكات
خبير دعم فني (Help Desk)
ممثل مركز اتصال
موظف مكتب خلفي
نموذج العمل
0 شخص0 شخص-شهر
    ملخص الفريق
    لم تتم إضافة أي دور بعد.
    لا تحسب الأداة الأسعار؛ بل تساعدك على توضيح خطة فريقك. يُحدَّد السعر في عرض مكتوب بحسب الدور والخبرة والمدة ونموذج العمل.
    منشئ الفريق: خطّط فريق البرمجيات وتقنية المعلومات دورًا بدور
    منشئ الفريق: خطّط فريق البرمجيات وتقنية المعلومات دورًا بدور

    كيف تستخدم منشئ الفريق؟

    1. اختر الأدوار: حدّد عدد الأشخاص لكل دور بأزرار + و − أو بكتابة الرقم مباشرة.
    2. حدّد مستوى الخبرة: اختر Junior أو Mid أو Senior أو Lead أو «مختلط». يؤثر توزيع الخبرات مباشرة في سرعة الفريق وتكلفته.
    3. أدخل نموذج العمل والمدة: اختر العمل عن بُعد أو في الموقع أو الهجين، وأدخل المدة بالأشهر وتاريخ البدء التقديري.
    4. أرسل الملخص: راجع إجمالي الأشخاص و«شخص-شهر» والاقتراحات، ثم أرسل الملخص عبر واتساب أو البريد الإلكتروني.

    «شخص-شهر» هو حاصل ضرب إجمالي عدد أفراد الفريق في مدة العمل بالأشهر. فمثلًا، فريق من 5 أشخاص يعمل 6 أشهر يعادل سعة 30 شخص-شهر. توفّر هذه القيمة لغة مشتركة عند إعداد العرض ومقارنة خطة العمل بالسعة المتاحة. ولا تعرض الأداة الأسعار عن قصد؛ إذ يُحدَّد السعر في عرض مكتوب بحسب الدور والخبرة والمدة ونموذج العمل.

    كيف تبني هيكل فريق جيدًا؟

    من الأخطاء الشائعة في فرق البرمجيات التركيز على عدد المطورين فقط. ففي الفريق السليم تتوزع أدوار التطوير والجودة والتصميم والبنية التحتية والإدارة بشكل متوازن. ويقدّم منشئ الفريق اقتراحات مثل:

    • مدير مشروع أو Scrum Master: يُنصح به للفرق من 5 أشخاص فأكثر لتحديد الأولويات والتخطيط وإعداد التقارير. راجع استئجار مدير مشروع.
    • مهندس QA / اختبار: خبير اختبار تقريبًا لكل 4–6 مطورين يمنع وصول الأخطاء إلى بيئة الإنتاج. توظيف خبراء QA والاختبار.
    • مصمم UI/UX: يصمم تجربة المستخدم في واجهات الجوال والويب، مع مراعاة الواجهات العربية من اليمين إلى اليسار. توظيف مصممي UI/UX.
    • مهندس DevOps: يصبح ضروريًا مع زيادة عدد المطورين لإدارة CI/CD والبيئات والمراقبة. توظيف مهندسي DevOps.
    • قائد فريق: يُنصح به للفرق التي تتجاوز 8 أشخاص لتولي القرارات التقنية وجودة الكود.

    الفرق الكبيرة: 20 شخصًا فأكثر

    في الفرق التي تتجاوز 20 شخصًا، يكون تشكيل فرق فرعية لكل منها قائدها أكثر كفاءة من فريق واحد كبير. ويُخطَّط لتقارير موحدة وتفعيل تدريجي وإجراءات انضمام (Onboarding) قياسية. تستطيع 360 Soft تشكيل فرق تتجاوز 200 شخص، وقد شرحنا هذا الهيكل في صفحة مركز التطوير الخارجي في تركيا.

    أين تجد كل دور؟

    مجموعة الأدوارأمثلة على الأدوارالصفحة ذات الصلة
    تطوير الجوالFlutter، React Native، iOS، AndroidFlutter، React Native، iOS، Android
    Backend و FrontendNode.js،.NET، PHP، ReactNode.js، .NET، PHP، React
    البيانات والبنية التحتيةمهندس بيانات، DevOps، أنظمة/شبكاتمهندس بيانات، مدير أنظمة وشبكات
    الإدارة والتحليلمدير مشروع، محلل أعمال، مستشار SAPمحلل أعمال، تعهيد SAP AMS
    الدعم والعملياتالدعم الفني، مركز الاتصال، المكتب الخلفيالدعم الفني (Help Desk)، مركز الاتصال، المكتب الخلفي
    منشئ الفريق: خطّط فريق البرمجيات وتقنية المعلومات دورًا بدور — overview
    منشئ الفريق: خطّط فريق البرمجيات وتقنية المعلومات دورًا بدور — overview

    فريق عن بُعد أو في الموقع أو هجين

    تعمل أدوار البرمجيات والبيانات غالبًا عن بُعد أو بنموذج هجين من إسطنبول، بفارق توقيت بسيط مع السعودية والإمارات وقطر. ويُفضَّل العمل في الموقع لأدوار الدعم الفني والأنظمة والشبكات والأدوار الميدانية، وللمشاريع التي تفرض سياسات الأمن الداخلية فيها الحضور. ويمكن إعداد خطة مناوبات 7/24 لفرق مركز الاتصال والدعم. وعادةً يمكن التخطيط للبدء خلال 1–2 أسبوع عند توفر الملفات المناسبة، وتُحدَّد في العقد آلية استبدال أي خبير لا يتوافق مع الفريق.

    سيناريو توضيحي: شركة ناشئة في الرياض تخطط لتطبيق جوال تختار 2 مطور Flutter و1 مطور Backend (Node.js) و1 مصمم UI/UX و1 مهندس QA لمدة 6 أشهر عن بُعد. تعرض الأداة 5 أشخاص و30 شخص-شهر، وتقترح إضافة مدير مشروع لأن الفريق بلغ 5 أشخاص.

    الإطار التعاقدي

    يُبرم التعاون عادةً بعقد خدمات بين شركتين (B2B) مع اتفاق عدم إفصاح (NDA) ونقل صريح لحقوق الملكية الفكرية إلى العميل. وعند معالجة بيانات شخصية تُراعى أنظمة حماية البيانات مثل PDPL في السعودية والإمارات، إلى جانب قانون KVKK التركي الذي يعمل الفريق في إطاره. وتسري القواعد المحلية في بلد العميل، لذا يُنصح بمراجعة قانونية.

    إذا لم تكن متأكدًا من النموذج المناسب فابدأ بأداة الباحث عن الخدمات، واطّلع على الفروق بين التوظيف المباشر والتعهيد في دليل القرار. ولمعلومات عامة راجع صفحات استئجار كوادر IT وتوظيف المطورين وStaff Augmentation.

    الأسئلة الشائعة

    هل يحسب منشئ الفريق الأسعار؟

    لا. تساعدك الأداة على تخطيط هيكل الفريق والسعة (شخص-شهر). يُحدَّد السعر في عرض مكتوب بحسب الدور والخبرة والمدة ونموذج العمل وساعات العمل المطلوبة.

    ما هو «شخص-شهر» وكيف يُحسب؟

    هو حاصل ضرب إجمالي عدد الأشخاص في مدة العمل بالأشهر. إذا عمل فريق من 4 أشخاص لمدة 6 أشهر فالسعة الإجمالية 24 شخص-شهر.

    هل تُحفظ البيانات التي أدخلها؟

    لا. تُعالَج اختياراتك داخل متصفحك فقط، ولا تُرسَل أي معلومات ما لم ترسل الملخص بنفسك عبر واتساب أو البريد الإلكتروني.

    ماذا أفعل بدور غير موجود في القائمة؟

    يمكنك إضافة الأدوار غير المدرجة (مثل خبير الأمن السيبراني أو مهندس الحوسبة السحابية أو مدير قواعد البيانات) كملاحظة في رسالة واتساب أو البريد الإلكتروني. وتجد معلومات عن بعضها في صفحة استئجار كوادر IT.

    ما حجم الفريق الذي يمكنكم تشكيله؟

    يمكن تشكيل فرق من خبير واحد حتى أكثر من 200 شخص. وللفرق التي تتجاوز 20 شخصًا يُخطَّط لفرق فرعية وقادة فرق وهيكل تقارير موحد.

    كم يستغرق بدء عمل الفريق؟

    يختلف ذلك بحسب الدور والخبرة، لكن يمكن عادةً التخطيط للبدء خلال 1–2 أسبوع عند توفر الملفات المناسبة. وفي الفرق الكبيرة يكون التفعيل تدريجيًا.

    كيف أختار مستوى الخبرة؟

    يناسب مستوى Senior أو Lead القرارات المعمارية الحرجة وقيادة الفريق، ومستوى Mid الأدوار المنتجة ضمن إطار محدد، ومستوى Junior الأدوار المساندة تحت الإشراف. وإن لم تكن متأكدًا فاختر «مختلط».

    ماذا يحدث إذا لم يتوافق أحد الخبراء مع الفريق؟

    في خدمات استئجار الفرق والتعهيد تُحدَّد آلية الاستبدال في العقد، ويُقترح مرشح جديد اجتاز عملية التقييم بدلًا من الخبير غير المتوافق.

    هل يمكن أن يعمل الفريق بالعربية أو بتوقيت الخليج؟

    يمكن الاتفاق على ساعات العمل والمناوبات بما يتوافق مع توقيت الخليج. أما متطلبات اللغة لكل دور فاذكرها في رسالتك لتُراعى عند ترشيح الملفات.

    تواصل معنا

    هل تريد مناقشة نتيجة منشئ الفريق مع فريقنا؟ اتصل بنا على +90 850 335 10 87، أو راسلنا عبر واتساب، أو اكتب إلى info@360-soft.com، أو استخدم صفحة الاتصال. مقرّنا: 360 Soft Marketing Yazılım ve Danışmanlık Ltd. Şti.، Nidakule Ataşehir Batı، Barbaros Mah. Begonya Sk. No:1 D:2، 34746 أتاشهير/إسطنبول.

    النسخة التركية من هذه الأداة: Türkçe.