İş Analisti Kiralama | Yazılım Gereksinim Analizi

Son güncelleme: 8 Kasım 2026

İş analisti kiralama, iş birimlerinin ne istediği ile yazılım ekibinin ne geliştirdiği arasındaki boşluğu kapatacak bir uzmanı, kadro açmadan projenize dahil etmenin yoludur. İş analisti süreçleri inceler, paydaşlarla görüşür, gereksinimleri yazılı ve test edilebilir hale getirir, kullanıcı hikâyelerini ve kabul kriterlerini oluşturur, kapsam değişikliklerini yönetir ve teslim edilen yazılımın gerçekten işe yarayıp yaramadığını kullanıcı kabul testleriyle doğrular. 360 Soft üzerinden sağlanan iş analisti, hizmet sözleşmesi kapsamında ekibinizde çalışır. Aşağıda rolün kapsamını, kıdem seviyelerini, kullanılan teknik ve araçları, adayları hangi çalışmalarla test ettiğimizi ve rolün başarısını nasıl ölçebileceğinizi bulacaksınız.

İş analistine neden ihtiyaç duyulur?

Yazılım projelerinin önemli bir kısmı kodlama hatası yüzünden değil, yanlış anlaşılmış ya da hiç yazılmamış gereksinimler yüzünden zorlanır. Satış ekibi “müşteri ekranı” der, geliştirici bir form tasarlar, muhasebe aslında bir onay akışı beklemektedir. Teslimattan sonra fark edilen her yanlış anlama, geliştirme, test ve yeniden yayın maliyetiyle geri döner.

İş analisti ihtiyacının belirgin olduğu durumlar:

ERP, CRM veya çekirdek sistem değişimi: süreçlerin (as-is) belgelenmesi, hedef süreçlerin (to-be) tasarlanması ve paket yazılımla arasındaki farkların (gap) çıkarılması gerekir.
Bankacılık, sigorta ve ödeme: Düzenleyici gereksinimler, ürün kuralları ve çok sayıda entegrasyon aynı anda yönetilir; gereksinimlerin izlenebilirliği denetimlerde önem taşır.
Kamu ve büyük kurumlar: Teknik şartname ve kabul kriterleri yazılmadan ihale veya tedarik süreci ilerlemez.
Ürün şirketleri ve SaaS: Product owner’ın stratejiye odaklanabilmesi için backlog’u detaylandıracak, hikâyeleri sprint’e hazır hale getirecek birine ihtiyaç vardır.
Dijital dönüşüm projeleri: Kâğıt, e-posta ve Excel ile yürüyen işlerin yazılıma taşınmasında iş kurallarının ilk kez açık hale getirilmesi gerekir.

İş analistinin olmadığı ekiplerde bu işi genellikle proje yöneticisi, kıdemli geliştirici ya da iş birimi temsilcisi yarı zamanlı yapmaya çalışır. Dokümanlar eksik kalır, kapsam tartışmaları sprint ortasında çıkar ve test ekibi neyi test edeceğini bilmez.

İş analistinin görev kapsamı

Faaliyet	Ne yapar?	Teslimat örnekleri
Keşif ve paydaş analizi	Paydaşları, karar vericileri ve etkilenen birimleri belirler; görüşme ve atölye planlar	Paydaş haritası, RACI tablosu, görüşme notları
Süreç analizi	Süreci gözlemler ve modeller; darboğazları, tekrar eden işleri ve kontrol noktalarını çıkarır	BPMN 2.0 süreç diyagramları (as-is / to-be)
Gereksinim yönetimi	İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri yazar, önceliklendirir, onaylatır	BRD, SRS, gereksinim izlenebilirlik matrisi
Çevik analiz	Epik ve kullanıcı hikâyelerini yazar, hikâyeleri böler, kabul kriterlerini Given/When/Then formatında tanımlar	Hazır (ready) backlog, kabul kriterleri
Veri ve entegrasyon analizi	Veri sözlüğü, alan eşleştirmeleri, API ve dosya arayüzü gereksinimleri	Veri eşleştirme tablosu, arayüz spesifikasyonu
Prototip ve doğrulama	Ekran akışı ve wireframe ile gereksinimi erken doğrular	Tıklanabilir prototip, ekran akış şeması
Test ve kabul	Test senaryolarını QA ile birlikte hazırlar, UAT’yi planlar ve yürütür	UAT planı, test senaryoları, kabul tutanağı
Değişiklik yönetimi	Kapsam değişikliklerinin etkisini analiz eder, karar kaydı tutar	Değişiklik talebi formu, etki analizi

İş analisti ile product owner ve proje yöneticisi rolleri sık karıştırılır. Product owner “ne değer üretilecek ve hangi sırayla” sorusunun sahibidir; proje yöneticisi zaman, bütçe ve riskleri yönetir; iş analisti ise “tam olarak ne yapılacak ve nasıl doğrulanacak” sorusunu cevaplar. Küçük ekiplerde bu roller birleşebilir. Teslimat yönetimi tarafında destek arıyorsanız proje yöneticisi ve Scrum Master kiralama sayfasına bakabilirsiniz.

Kıdem seviyeleri ve sorumluluklar

Seviye	Tipik deneyim	Sorumluluklar	Uygun proje
Junior iş analisti	0–2 yıl	Toplantı notları, kıdemli analistin yönlendirmesiyle kullanıcı hikâyesi yazımı, test senaryosu hazırlama, doküman güncelleme	Kurulu bir analiz ekibinde destek rolü
Mid-level iş analisti	3–5 yıl	Bir modül veya ürün alanının gereksinimlerinin sahibi; atölye yönetimi, BPMN modelleme, backlog hazırlığı, UAT koordinasyonu	Tek ekipli çevik projeler, modül bazlı ERP/CRM işleri
Senior iş analisti	6–10 yıl	Çok paydaşlı, çok sistemli projelerde gereksinim stratejisi; kapsam pazarlığı, entegrasyon analizi, risk ve değişiklik yönetimi	Çekirdek sistem değişimi, düzenlemeye tabi projeler
Lead BA / iş mimarı	10+ yıl	Birden fazla analistin koordinasyonu, analiz standartları, kurumsal süreç mimarisi, yol haritası ve iş vakası (business case) hazırlığı	Program düzeyinde dönüşüm, analiz ekibi kurma

Sektör bilgisi, iş analistinde kıdem kadar önemlidir. Kredi kartı hesap kesimini veya stok maliyetlendirme yöntemlerini bilen bir analist, ilk haftalarda doğru soruları sorar; bilmeyen bir analist aynı bilgiyi paydaşlardan öğrenmek için zaman harcar. İhtiyaç analizinde sektör ve alan (domain) deneyimini ayrı bir kriter olarak ele alıyoruz.

Teknikler, araçlar ve beceri matrisi

Kategori	Örnekler	Neden önemli?
Analiz çerçeveleri	IIBA BABOK kılavuzu, çevik analiz, Lean, Design Thinking	Ortak bir dil ve tutarlı yöntem sağlar
Modelleme	BPMN 2.0, UML (use case, aktivite, sekans), veri akış diyagramı, ER diyagramı	Karmaşık kuralları görsel ve tartışılabilir hale getirir
Gereksinim yazımı	Kullanıcı hikâyesi, INVEST ilkeleri, Given/When/Then, use case, MoSCoW önceliklendirme	Test edilebilir ve önceliklendirilmiş gereksinim
Araçlar	Jira, Azure DevOps, Confluence, Miro, Visio, draw.io, Bizagi, Figma	Ekibin kullandığı araçlarda hızlı uyum
Veri becerileri	SQL ile veri sorgulama, Excel/Power BI ile analiz, veri sözlüğü hazırlama	Varsayım yerine veriye dayalı analiz
Entegrasyon	REST/SOAP API dokümanı okuma, Swagger/OpenAPI, dosya ve mesaj formatları	Sistemler arası gereksinimleri doğru yazma
Yumuşak beceriler	Atölye yönetimi, müzakere, çatışma çözümü, yazılı anlatım	Farklı birimleri ortak karara getirme

Paket yazılım projelerinde (SAP, Microsoft Dynamics, Salesforce gibi) fonksiyonel danışmanlık deneyimi değerlidir. SAP ile entegre süreçler üzerinde çalışıyorsanız SAP entegrasyon çözümleri sayfamız da yol gösterici olabilir.

İş analisti adaylarını nasıl değerlendiriyoruz?

İyi bir iş analistini tanımanın en güvenilir yolu, onu kısa bir analiz çalışması içinde görmektir. Sertifika ve doküman örnekleri faydalıdır, ama asıl ölçülmesi gereken şey adayın belirsiz bir talebi nasıl netleştirdiğidir.

Değerlendirme	İçerik	Ölçülen beceri
Doküman incelemesi	Adayın daha önce yazdığı (anonimleştirilmiş) BRD veya hikâye örnekleri	Yazılı anlatım, yapı, ayrıntı düzeyi
Canlı keşif görüşmesi	Mülakatçı “iş birimi temsilcisi” rolüne girer, belirsiz bir talep anlatır; aday soru sorarak kapsamı netleştirir	Soru sorma, varsayımları açığa çıkarma
Hikâye bölme alıştırması	Büyük bir epik verilir; aday bunu teslim edilebilir hikâyelere ve kabul kriterlerine böler	Çevik analiz, INVEST uyumu
Süreç modelleme	Kısa bir süreç anlatımından BPMN diyagramı çizilmesi	Modelleme, istisna akışlarını yakalama
Çatışma senaryosu	İki birimin çelişen talepleri; aday nasıl önceliklendirir ve karar aldırır?	Müzakere, paydaş yönetimi
Veri sorusu	Basit bir SQL sorgusu veya tablo üzerinden çıkarım	Veri okuryazarlığı

Mülakatlarda kullanabileceğiniz sorular:

Paydaşlar bir gereksinim üzerinde anlaşamıyorsa nasıl ilerlersiniz?
Bir kullanıcı hikâyesinin “hazır” olduğuna nasıl karar verirsiniz?
Sprint ortasında gelen kapsam değişikliğini nasıl ele alırsınız?
Süreci kimse bilmiyorsa analizi nereden başlatırsınız?
UAT’de kullanıcılar “bu istediğimiz değil” derse ne yaparsınız?

Kiralamak mı, kadroya almak mı?

İş analistinin değeri, kurumun süreçlerini ne kadar iyi tanıdığıyla artar. Uzun vadeli ve sürekli bir ürün geliştirme yapısında kadrolu analistler çoğu zaman daha mantıklıdır. Buna karşın birçok analiz ihtiyacı proje odaklıdır ve belirli bir dönemde yoğunlaşır.

Durum	Öneri	Neden?
Yeni bir sistem seçimi veya ihale öncesi şartname	Kiralama (senior, 1–3 ay)	Kısa süreli, yoğun ve uzmanlık gerektiren iş
ERP/CRM geçişinin analiz ve tasarım fazı	Kiralama veya proje bazlı analiz ekibi	Faz bittiğinde ihtiyaç azalır
Backlog’u hep geride kalan ürün ekibi	Staff augmentation ile ek analist	Ekibin kapasitesi artırılır
Düzenleyici değişikliğe hızlı uyum	Alan bilgisine sahip kiralık analist	Sektör deneyimi zamanı kısaltır
Uzun vadeli ürün yönetimi ve süreç sahipliği	Kadrolu işe alım	Kurumsal bilgi içeride kalmalı
Kadrolu analist ayrıldı veya uzun izinde	Geçici kiralama	Backlog ve UAT aksamaz

Çalışma ve teslimat modelleri

İş analisti rolü, paydaşlarla yüz yüze iletişimden fayda gördüğü için çalışma yeri seçimi diğer IT rollerinden daha belirleyicidir. Keşif ve atölye dönemlerinde yerinde, dokümantasyon ve backlog döneminde uzaktan çalışmak sık kullanılan bir dengedir.

Model	Açıklama	İş analisti için ne zaman uygun?
Uzaktan	Atölyeler video konferansla, dokümanlar ortak araçlarda yürür	Dağıtık ekipler, net tanımlı ürün backlog’u
Yerinde	Analist iş birimlerinin yanında çalışır, süreçleri yerinde gözlemler	Saha süreçleri (üretim, depo, şube), keşif fazı
Hibrit	Haftada belirli günler yerinde, diğer günler uzaktan	Çoğu kurumsal proje
Staff augmentation	Analist ekibinize katılır, sizin süreçlerinizle çalışır	Ekip kapasitesini artırmak
Dedicated team	Analist, geliştirici ve test uzmanlarından oluşan özel ekip	Uçtan uca ürün geliştirme
Managed service	Analiz ve doküman üretimi SLA ile hizmet olarak sağlanır	Sürekli değişiklik talebi gelen yerleşik sistemler
Proje	Belirli bir analiz çıktısı için sabit kapsam (ör. as-is/to-be raporu, teknik şartname)	Tek seferlik, net teslimatlı iş

Daha geniş ekip kurgusu için staff augmentation ve büyük ölçekli yazılım ekibi sayfalarımızı, test tarafında destek için QA ve test uzmanı kiralama sayfasını inceleyebilirsiniz.

Süreç ve tipik süreler

İhtiyaç görüşmesi (tipik 1–2 iş günü): Projenin aşaması, sektör, araçlar, çevik veya şelale yaklaşımı, dil ihtiyacı ve çalışma yeri konuşulur.
Profil eşleştirme (tipik 3–10 iş günü): Alan deneyimi ve kıdemi uygun adaylar ön elemeden geçirilerek paylaşılır.
Mülakat ve vaka çalışması (tipik 1–2 hafta): Adaylarla siz görüşürsünüz; istenirse kısa bir analiz alıştırması yapılır.
Sözleşme, NDA ve erişimler (birkaç iş günü): Hizmet sözleşmesi imzalanır; Jira, Confluence ve doküman alanlarına erişim açılır.
Oryantasyon (ilk 1–2 hafta): Analist dokümanları okur, paydaşlarla tanışır, ilk keşif planını sunar.
İlk teslimatlar (tipik ilk 3–6 hafta): Paydaş haritası, süreç modelleri veya ilk hazır backlog parçası.
Düzenli değerlendirme: Aylık performans görüşmesi; uyum yoksa değişim süreci işletilir.

İş analisti için KPI’lar

Analiz işinin kalitesi, sonraki aşamalarda ortaya çıkan sorunlarla ölçülür. Aşağıdaki göstergeler, hedefleri birlikte belirlemeniz için örnek niteliğindedir.

KPI	Açıklama	Kaynak
Sprint’e hazır backlog derinliği	Tanımlı “hazır” kriterini karşılayan hikâyelerin kaç sprint’lik iş karşıladığı	Jira / Azure DevOps
Gereksinim kaynaklı hata oranı	Test veya canlıda bulunan hataların ne kadarının eksik/yanlış gereksinimden kaynaklandığı	Hata kök neden etiketleri
Kabul kriteri kapsamı	Kabul kriteri ve test senaryosu bağlanmış hikâye oranı	İzlenebilirlik matrisi
Gereksinim değişkenliği	Onaylandıktan sonra değişen gereksinim sayısı ve nedenleri	Değişiklik kayıtları
UAT ilk geçiş oranı	UAT’de ilk denemede kabul edilen senaryoların oranı	UAT raporu
Paydaş memnuniyeti	İş birimlerinin analiz süreciyle ilgili periyodik geri bildirimi	Kısa anket
Karar süresi	Açık soruların ve kararların cevaplanma süresi	Karar kaydı

Maliyeti belirleyen unsurlar

Unsur	Açıklama
Kıdem ve alan bilgisi	Bankacılık, sigorta, ERP gibi alanlarda derin deneyim maliyeti artırır, ama öğrenme süresini kısaltır
Dil	İngilizce veya başka dilde doküman ve atölye yönetimi gereksinimi
Çalışma yeri	Yerinde ve şehir dışı çalışma, seyahat maliyetini ve uygunluğu etkiler
Süre ve yoğunluk	Tam zamanlı uzun süreli işlerde birim maliyet, kısa ve parçalı işlere göre genellikle daha avantajlıdır
Paket yazılım uzmanlığı	SAP, Dynamics, Salesforce gibi platformlarda fonksiyonel deneyim
Teslimat sorumluluğu	Kapasite mi sağlanıyor, yoksa belirli bir analiz çıktısının sorumluluğu mu alınıyor?

Ücretlendirme genellikle dört modelden biriyle yapılır: adam/ay (tam zamanlı analist için aylık bedel), saatlik (dönemsel atölyeler veya danışmanlık), sabit fiyat (kapsamı belli bir şartname veya süreç analizi raporu) ve sonuç bazlı (önceden ölçütleri tanımlanmış teslimatlara bağlı ödeme). Proje bütçenizi kabaca görmek için yazılım maliyet hesaplama aracını kullanabilirsiniz.

Kadrolu analist, freelancer ve outsourcing karşılaştırması

Kriter	Kadrolu	Freelancer	360 Soft ile kiralama / outsourcing
İşe başlama	İlan, mülakat ve ihbar süreleriyle aylar sürebilir	Hızlı; doğrulama sizde	Ön elemeli adaylarla görece hızlı
Alan bilgisi	Zamanla birikir	Kişiye bağlı	İhtiyaca göre alan deneyimli profil aranır
Paydaş güveni	Yüksek	Kurum içi süreçlere uyum zor olabilir	Sözleşmeli, kurumsal çerçevede çalışma
Esneklik	Düşük	Yüksek	Yüksek; süre ve yoğunluk ayarlanabilir
Doküman sahipliği	Kurumda kalır	Belirsiz olabilir	Fikri mülkiyet ve teslimatlar sözleşmede tanımlıdır
Süreklilik riski	İstifa halinde boşluk	Yüksek	Değişim ve devir teslim süreci tanımlıdır

Riskler ve nasıl yönetildiği

Risk	Önlem
Analistin iş alanını tanımaması	Alan deneyimini seçim kriteri yapmak, oryantasyon planı, kilit paydaşlarla erken tanışma
Dokümanların okunmaması veya fazla ağır olması	Dokümantasyon düzeyini proje yaklaşımına göre belirlemek; çevik projelerde hafif ama izlenebilir doküman
Kapsam kayması	Değişiklik talebi süreci, etki analizi ve karar kaydı
Analist ile product owner arasında rol karmaşası	RACI tablosu ile karar haklarını baştan yazmak
Bilginin sözleşme sonunda kaybolması	Ortak bilgi tabanında çalışma, devir teslim teslimatının tanımlanması

Gizlilik, KVKK ve fikri mülkiyet

İş analisti çoğu zaman şirketin süreçlerine, ürün planlarına, fiyatlandırma kurallarına ve müşteri verilerine erişir. Hizmet sözleşmesinde gizlilik sözleşmesi (NDA), 6698 sayılı KVKK kapsamındaki yükümlülükler ve erişim kuralları ayrıntılı olarak yer alır. Analiz sırasında gerçek müşteri verisi yerine anonimleştirilmiş örneklerle çalışmak, ekran görüntülerinde kişisel veriyi maskelemek ve dokümanları kurumun kendi araçlarında saklamak iyi uygulamalardır. AB’deki kişilere ait veriler söz konusuysa GDPR gereklilikleri de dikkate alınmalıdır. Analist tarafından hazırlanan süreç modelleri, gereksinim dokümanları ve prototiplerin fikri mülkiyeti ile kullanım hakları sözleşmede açıkça düzenlenir.

Yasal not: hizmet alımı ve geçici iş ilişkisi

360 Soft bir yazılım ve danışmanlık şirketidir; analist 360 Soft çalışanı olarak hizmet sözleşmesi kapsamında projenizde görev alır ve özlük hakları 360 Soft’ta kalır. Bu yapı, 4857 sayılı İş Kanunu md. 2 çerçevesinde hizmet alımı / alt işverenlik ilişkisi olarak kurgulanır; alt işverenliğe ilişkin yasal sınırlar göz önünde bulundurulmalıdır. İşçinin doğrudan sizin emir ve talimatınızla çalıştırıldığı geçici iş ilişkisi (md. 7) ise İŞKUR izinli özel istihdam büroları aracılığıyla kurulabilir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir. Sözleşme yapısını hukuk danışmanınızla değerlendirmenizi öneririz.

İş analisti seçerken kontrol listesi

Projenin aşaması (keşif, tasarım, geliştirme, kabul) ve analistten beklenen çıktı net mi?
Aday sizin sektörünüzde veya benzer bir süreçte çalışmış mı?
Ekibinizin yöntemi (Scrum, Kanban, şelale) ile adayın deneyimi örtüşüyor mu?
Yazılı örnek doküman ve canlı analiz alıştırması değerlendirildi mi?
Kullandığınız araçlarda (Jira, Azure DevOps, Confluence, BPMN araçları) deneyimi var mı?
Yerinde çalışma ve seyahat beklentisi baştan konuşuldu mu?
NDA, KVKK ve fikri mülkiyet hükümleri yazılı mı?
KPI’lar, raporlama sıklığı ve değişim süreci tanımlı mı?

Örnek kullanım

Temsili senaryodur. Bir lojistik şirketi depo yönetim sistemini yenilemeye karar veriyor; ancak süreçler deneyimli vardiya amirlerinin bilgisinde. Kiralanan senior iş analisti ilk üç hafta depoda yerinde gözlem ve atölyeler yaparak mal kabul, adresleme, toplama ve sevkiyat süreçlerini BPMN ile modelliyor; istisna durumlarını (eksik teslimat, hasarlı ürün, iade) belgeliyor. Ardından tedarikçi değerlendirmesinde kullanılacak şartnameyi ve kabul kriterlerini hazırlıyor. Seçilen yazılımın uygulama fazında analist, UAT senaryolarını depo ekibiyle birlikte yürütüyor. Bu senaryo rolün kapsamını göstermek içindir.

Sık sorulan sorular

İş analisti ile product owner arasındaki fark nedir?

Product owner ürünün hangi değeri hangi sırayla üreteceğine karar verir. İş analisti ise bu kararları ayrıntılı, test edilebilir gereksinimlere ve kabul kriterlerine dönüştürür. Küçük ekiplerde iki rol aynı kişide birleşebilir.

İş analisti teknik bilgiye sahip olmalı mı?

Kod yazması beklenmez, ancak API, veri modeli ve entegrasyon kavramlarını anlaması, basit SQL sorguları yazabilmesi geliştirici ekiple iletişimi önemli ölçüde kolaylaştırır.

Hangi sektörlerde iş analisti sağlayabiliyorsunuz?

Finans, sigorta, perakende, e-ticaret, lojistik, üretim ve kamu projeleri için alan deneyimine göre aday ararız. Sektör deneyimi ihtiyaç analizinde ayrı bir kriter olarak ele alınır.

Çevik ve şelale projelerde iş analistinin rolü değişir mi?

Evet. Şelale projelerde baştan kapsamlı BRD/SRS hazırlanır. Çevik projelerde analiz sürekli yapılır; analist backlog’u sprint öncesinde hazırlar, kabul kriterlerini yazar ve ekip içinde soru cevaplar.

Yarı zamanlı iş analisti mümkün mü?

Keşif atölyeleri, şartname hazırlığı veya dönemsel değişiklik talepleri gibi işlerde yarı zamanlı ya da saatlik çalışma konuşulabilir. Aktif geliştirme dönemindeki ekiplerde tam zamanlı analist genellikle daha verimlidir.

İş analisti ne kadar sürede başlayabilir?

Yaygın profillerde aday önerisi tipik olarak birkaç iş günü ile iki hafta arasında yapılır. Nadir alan deneyimi veya yabancı dil şartı bu süreyi uzatabilir.

Adayı ben mi seçerim?

Evet. Ön elemeden geçen adaylarla siz görüşür ve kararı siz verirsiniz. İsterseniz mülakatta kısa bir analiz alıştırması yapılabilir.

Analist ERP veya CRM geçişinde çalışabilir mi?

Evet. As-is/to-be süreç analizi, paket yazılımla gap analizi, veri taşıma eşleştirmeleri ve UAT, ERP/CRM projelerinde iş analistinin tipik işleridir.

Analistin hazırladığı dokümanlar kime ait olur?

Fikri mülkiyet ve kullanım hakları hizmet sözleşmesinde açıkça düzenlenir. Dokümanların kurumunuzun araçlarında tutulması önerilir.

Uzman uyum sağlamazsa ne olur?

Sözleşmede tanımlı değişim süreci işletilir: geri bildirim değerlendirilir, yeni aday önerilir ve devir teslim planlanır.

Ücretlendirme nasıl yapılır?

Tam zamanlı işlerde adam/ay, dönemsel işlerde saatlik, kapsamı belli analiz çalışmalarında sabit fiyat kullanılır. Kıdem, alan bilgisi, dil ve çalışma yeri maliyeti etkiler.

Personel kiralama yasal mı?

Uzmanlar 360 Soft ile yapılan hizmet sözleşmesi kapsamında çalışır; özlük hakları ve bordro 360 Soft’ta kalır. Doğrudan sizin emir ve talimatınızla çalışan geçici işçi modeli (4857 sayılı İş Kanunu md. 7) ise İŞKUR izinli özel istihdam bürosu gerektirir; 360 Soft özel istihdam bürosu değildir. Sözleşme yapısını hukuk danışmanınızla değerlendirin.

İş analisti ihtiyacınızı paylaşın

Projenizin aşamasını, sektörünüzü ve analistten beklediğiniz çıktıları anlatın; uygun profilleri ve çalışma modelini içeren yazılı teklif hazırlayalım. Bize +90 850 335 10 87 numarasından, info@360-soft.com adresinden veya iletişim sayfası üzerinden ulaşabilirsiniz. Projeniz gecikmiş veya yön kaybetmişse yazılım proje kurtarma hizmetimizi de değerlendirebilirsiniz.

İlgili sayfalar

İhtiyacınız olan uzmanı paylaşalım Rolü, kişi sayısını ve süreyi yazın; uygun adayları ve yazılı teklifi gönderelim. Teklif alın · WhatsApp · +90 850 335 10 87

Bu sayfa 360 Soft Yetkili Temsilcisi Yasir Bünyamin İncedere tarafından hazırlanmıştır. Son güncelleme: Kasım 2026.

İlgili hizmetler

Tüm hizmetler: IT Personel Kiralama