Mit Vertriebs- und Telesales-Outsourcing bauen Sie Pipeline auf, ohne ein eigenes Inside-Sales-Team rekrutieren, schulen und führen zu müssen. 360 Soft stellt aus Istanbul Sales Development Representatives (SDR), Inbound-Lead-Bearbeiter, Telesales- und Customer-Success-Mitarbeitende bereit – mit Gesprächsleitfäden, Einwandbibliothek, CRM-Pflege und transparentem Reporting. Sie definieren Zielgruppe, Angebot und Qualifizierungskriterien, wir liefern Aktivität, qualifizierte Termine und saubere Daten.
Diese Seite erklärt, welche Stufen des Vertriebstrichters sich auslagern lassen, welche Regeln für Werbeanrufe und Einwilligungen gelten, wie Liefer- und Vertragsmodelle aussehen, welche Kennzahlen sinnvoll sind und wovon die Kosten abhängen.

Was ist Vertriebs-Outsourcing und wer braucht es?
Beim Vertriebs-Outsourcing übernimmt ein Dienstleister definierte Teile Ihres Vertriebsprozesses – meist die arbeitsintensiven Schritte vor dem eigentlichen Abschluss. Sinnvoll ist das insbesondere für:
- B2B-Softwareanbieter, die mehr qualifizierte Termine für ihre Account Executives benötigen
- Unternehmen, die neue Märkte wie die Türkei, den Nahen Osten oder englischsprachige Regionen testen wollen
- Anbieter mit vielen Inbound-Leads, die zu langsam nachgefasst werden
- Unternehmen mit Bestandskunden, bei denen Verlängerungen und Upselling liegen bleiben
- Hersteller, die Händler und Vertriebspartner aktiver betreuen möchten
Leistungsumfang: Rollen und Aufgaben
| Rolle | Aufgaben |
|---|---|
| Sales Development Representative (SDR) | Kaltakquise im B2B nach Zielkundenliste, Qualifizierung, Terminvereinbarung |
| Inbound-Lead-Bearbeiter | Schnelles Nachfassen von Formularanfragen, Demo-Anfragen, Chats |
| Telesales-Mitarbeitende | Verkauf einfacher Produkte am Telefon, Angebotsnachfass |
| Customer Success und Verlängerung | Onboarding-Gespräche, Verlängerungen, Upselling |
| Partner- und Händlerbetreuung | Aktivierung von Vertriebspartnern, Bestellannahme, Informationen |
| Listen- und Datenspezialist | Recherche, Anreicherung und Bereinigung von Kontaktdaten |
| Qualität und Training | Gesprächsbewertung, Leitfadenpflege, Coaching |
| Teamleitung Vertrieb | Steuerung, Forecast, Reporting, Abstimmung mit Ihrem Vertrieb |
Welche Stufen des Vertriebstrichters werden ausgelagert?
Häufig übernehmen wir Recherche, Erstansprache, Qualifizierung und Terminvereinbarung, während Ihre Vertriebsmitarbeitenden Präsentation, Verhandlung und Abschluss führen. Bei einfachen Produkten kann auch der Abschluss am Telefon erfolgen. Ebenso möglich sind Reaktivierung inaktiver Kunden und Verlängerungsgespräche.
Gesprächsleitfaden, Einwandbibliothek und Qualifizierung
Gemeinsam definieren wir Ideal Customer Profile, Qualifizierungskriterien (etwa nach BANT oder MEDDIC), Gesprächsleitfaden und eine Einwandbibliothek. Diese Unterlagen werden nach jeder Woche anhand echter Gespräche verbessert und gehen vertraglich in Ihr Eigentum über.
Einwilligungen und Regeln für Werbeanrufe
Hier ist Sorgfalt entscheidend. Entscheidend ist das Recht im Land der angerufenen Person: In Deutschland erlaubt das UWG Werbeanrufe bei Verbrauchern nur mit vorheriger ausdrücklicher Einwilligung, bei Unternehmen nur bei mutmaßlicher Einwilligung; Österreich und die Schweiz haben eigene, teils strengere Regeln. Für Kontakte in der Türkei gelten das Gesetz über den elektronischen Handel, die Registrierungspflicht im İYS (zentrales Einwilligungssystem) und das KVKK. Wir arbeiten nur mit Listen, deren Rechtsgrundlage geklärt ist, führen Sperrlisten und dokumentieren Widersprüche. Die rechtliche Bewertung Ihrer Kampagne sollte vor Start erfolgen.
Liefermodelle
| Modell | So funktioniert es | Wann geeignet |
|---|---|---|
| Remote (Standort Istanbul) | Das Team arbeitet in unseren Räumen in Ihrem CRM und Ihrer Telefonie | Standard für Inside Sales und Telesales |
| Vor Ort | Mitarbeitende arbeiten an Ihrem Standort in der Türkei | Enge Verzahnung mit dem lokalen Vertrieb |
| Hybrid | SDR remote, Teamleitung zeitweise vor Ort | Aufbau eines neuen Marktes |
| Vertragsmodell | Umfang | Typischer Einsatz |
|---|---|---|
| Dediziertes Team | Festes Team, das ausschließlich für Sie arbeitet, gesteuert von unserer Teamleitung | Dauerhaftes SDR- oder Telesales-Team |
| Staff Augmentation | Einzelne Fachkräfte verstärken Ihr bestehendes Team – als Dienstleistung, nicht als Überlassung | Einzelne SDR ergänzen Ihr Vertriebsteam |
| Managed Service | Wir verantworten den gesamten Prozess nach SLA | Lead-Bearbeitung und Terminvereinbarung komplett nach SLA |
| Projektbasiert | Befristetes Vorhaben mit definiertem Ergebnis | Markttest, Reaktivierungskampagne, Messe-Nachfass |
Rechtliche Einordnung
Die Zusammenarbeit erfolgt als Dienstleistung auf Grundlage eines Dienstvertrags oder – bei klar abgegrenzten Ergebnissen wie einer Migration – eines Werkvertrags. Es handelt sich um keine Arbeitnehmerüberlassung: Die Mitarbeitenden sind bei 360 Soft in der Türkei angestellt, fachliche und disziplinarische Weisungen kommen von unserer Teamleitung, Sie steuern über Leistungsbeschreibung, SLAs und Berichte. Um die Abgrenzung zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) und Risiken der Scheinselbständigkeit sauber zu halten, sollten direkte Einzelweisungen und eine Eingliederung in Ihre Betriebsorganisation vermieden werden. Wir empfehlen, den Vertrag vor Abschluss rechtlich prüfen zu lassen. Zusätzlich regeln wir Vertraulichkeit, Nutzung und Herkunft von Kontaktdaten, Rechte an Leitfäden und Listen sowie die Verantwortlichkeiten nach Datenschutzrecht.
Einführung und typische Zeiträume
- Briefing (wenige Tage): Zielgruppe, Angebot, Wettbewerb, Qualifizierungskriterien, rechtliche Rahmenbedingungen.
- Material (ca. 1 Woche): Leitfaden, Einwandbibliothek, E-Mail-Vorlagen, CRM-Felder.
- Team (1–2 Wochen, parallel): Auswahl mit Rollenspielen, Produktschulung, Systemzugänge.
- Pilot (4–6 Wochen): definierte Liste, wöchentliche Auswertung, Anpassung von Botschaften und Zielgruppen.
- Skalierung: Ausbau auf weitere Segmente, Sprachen oder Märkte.
SLA- und KPI-Übersicht
| Kennzahl | Definition | Hinweis |
|---|---|---|
| Erste Reaktionszeit auf Inbound-Leads | Zeit bis zum ersten Kontaktversuch | Einer der wichtigsten Hebel bei Inbound |
| Tägliche Aktivität | Anrufe, E-Mails, Nachrichten pro Person | Nur zusammen mit Qualität betrachten |
| Erreichbarkeitsquote | Gespräche mit Entscheidern im Verhältnis zu Versuchen | Stark abhängig von Listenqualität |
| Terminquote | Vereinbarte Termine pro Gespräch | Pro Segment auswerten |
| Wahrnehmungs- und Akzeptanzquote | Stattgefundene und vom Vertrieb akzeptierte Termine | Misst die Qualität der Qualifizierung |
| Qualitätsscore | Bewertung der Gespräche nach Checkliste | Wöchentliche Kalibrierung |
| Einwilligungs-Compliance | Anteil der Kontakte mit dokumentierter Rechtsgrundlage | Muss bei 100 Prozent liegen |
| CRM-Vollständigkeit | Pflichtfelder und Notizen gepflegt | Grundlage für Ihren Forecast |
Ergebnisse im Vertrieb hängen von Angebot, Markt und Liste ab. Deshalb sagen wir keine Abschlusszahlen zu, sondern vereinbaren Aktivitäts- und Qualitätsziele und werten die Ergebnisse transparent aus.
Abrechnungsmodelle und Preisfaktoren
| Abrechnungsmodell | So funktioniert es | Wann geeignet |
|---|---|---|
| Pro Person und Monat | Feste Kapazität | Dauerhaftes Team, planbare Aktivität |
| Pro Stunde | Abrechnung nach Einsatz | Kampagnen, Teilzeitbedarf |
| Festpreis | Pauschale für eine definierte Kampagne | Markttest, Messe-Nachfass |
| Ergebnisbasiert | Fixanteil plus Bonus je qualifiziertem Termin | Nach einem Pilot mit belastbaren Daten |
| Preisfaktor | Auswirkung |
|---|---|
| B2B oder B2C | B2B-Gespräche mit Entscheidern erfordern erfahrenere Profile |
| Produktkomplexität | Erklärungsbedürftige Lösungen brauchen mehr Schulung |
| Sprache | Deutsch und seltene Sprachen sind knapper |
| Datenlage | Eigene saubere Listen sparen Recherchezeit |
| Zeitzonen | Anrufe außerhalb der Kernzeit in Istanbul |
| Tools | Nutzung Ihrer CRM- und Telefonielizenzen oder Bereitstellung durch uns |
| Reporting-Tiefe | Individuelle Dashboards und Analysen |

Eigenes Team, Freelancer oder Outsourcing?
| Kriterium | Eigenes Inside-Sales-Team | Freelancer auf Provision | Vertriebs-Outsourcing |
|---|---|---|---|
| Aufbauzeit | Monate | Schnell, aber unsicher | Typisch 1–2 Wochen bis zum Pilot |
| Steuerung | Vollständig | Gering | Über KPIs, Reviews und Gesprächsbewertung |
| Markenkonformität | Hoch | Schwankend | Leitfäden und Qualitätssicherung |
| Compliance | Eigene Verantwortung | Schwer kontrollierbar | Dokumentierte Einwilligungen und Sperrlisten |
| Skalierung | Langsam | Begrenzt | Teams von 1 bis über 200 Personen |
| Wissenssicherung | Abhängig von Fluktuation | Geht mit der Person | Dokumentation geht in Ihr Eigentum über |
Beispielszenario (illustrativ): Markteintritt in der Türkei
Beispielszenario (illustrativ): Ein Softwareanbieter aus Deutschland möchte prüfen, ob sein Produkt bei mittelständischen Herstellern in der Türkei ankommt. Zwei SDR in Istanbul recherchieren Zielunternehmen, sprechen Entscheider auf Türkisch an, qualifizieren nach vereinbarten Kriterien und buchen Termine für einen englischsprachigen Account Executive in Deutschland. Nach sechs Wochen werden Botschaften und Branchenfokus anhand der Gesprächsnotizen angepasst. Das Szenario dient der Veranschaulichung und beschreibt kein konkretes Kundenprojekt.
Risiken und Gegenmaßnahmen
| Risiko | Anzeichen | Gegenmaßnahme |
|---|---|---|
| Rechtsverstöße bei Werbeanrufen | Beschwerden, Abmahnungen | Rechtsgrundlage je Liste, Sperrlisten, juristische Vorprüfung |
| Unqualifizierte Termine | Niedrige Akzeptanz durch den Vertrieb | Klare Kriterien, Feedbackschleife |
| Markenschaden | Aggressiver Gesprächsstil | Leitfaden, Mithören, Qualitätsscore |
| Schlechte Listen | Viele falsche Nummern | Datenbereinigung, Anreicherung |
| Lücken im CRM | Fehlende Notizen | Pflichtfelder, tägliche Kontrolle |
Sicherheit, DSGVO/KVKK, NDA und geistiges Eigentum
Für Auftraggeber aus der EU schließen wir einen Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) nach Art. 28 DSGVO. Da die Verarbeitung in der Türkei stattfindet, wird die Drittlandübermittlung über die EU-Standardvertragsklauseln (SCC) abgesichert; für die Schweiz gelten die entsprechenden Regeln des revDSG. Am Standort gilt zusätzlich das türkische Datenschutzgesetz KVKK. Alle Mitarbeitenden unterzeichnen Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA); Rechte an Arbeitsergebnissen, Vorlagen und Dokumentationen gehen vertraglich auf Sie über.
Kontaktdaten Ihrer Interessenten und Kunden verarbeiten wir ausschließlich zu vereinbarten Zwecken. Gespräche werden nur mit Information der Gesprächspartner und nach geltendem Recht aufgezeichnet. Zugänge zu CRM und Telefonie sind personalisiert und werden bei Austritt sofort entzogen.
Checkliste für die Anbieterauswahl
- Wie prüft der Anbieter die Rechtsgrundlage von Kontaktlisten?
- Gibt es Gesprächsbewertung und wöchentliche Kalibrierung?
- Werden Termine nach gemeinsam definierten Kriterien qualifiziert?
- Arbeitet das Team in Ihrem CRM mit vollständiger Dokumentation?
- Gehören Leitfäden, Listen und Notizen Ihnen?
- Gibt es einen Pilot mit klaren Auswertungskriterien?
- Wie schnell wird bei Ausfällen Ersatz gestellt?
- Sind AVV, SCC und KVKK geregelt?
Häufig gestellte Fragen
Dürfen Sie Nummern ohne Einwilligung anrufen?
Das hängt vom Land und von der Zielgruppe ab. In Deutschland sind Werbeanrufe bei Verbrauchern nur mit ausdrücklicher Einwilligung zulässig, in der Türkei gilt die İYS-Registrierung. Wir arbeiten nur mit Listen, deren Rechtsgrundlage geklärt ist.
Braucht man auch bei B2B-Anrufen eine Einwilligung?
In Deutschland genügt bei Unternehmen eine mutmaßliche Einwilligung, die im Einzelfall begründet sein muss. Andere Länder regeln das unterschiedlich; eine rechtliche Prüfung vor Start ist empfehlenswert.
Stellen Sie die Kontaktlisten bereit?
Wir können Zielunternehmen recherchieren und Daten anreichern. Häufig arbeiten wir mit Ihren eigenen Listen, deren Herkunft dokumentiert ist.
Führen Sie auch den Abschluss durch oder nur Termine?
Beides ist möglich. Bei erklärungsbedürftigen B2B-Lösungen übernehmen wir meist bis zum Termin, bei einfachen Produkten auch den Abschluss.
Werden die Gespräche aufgezeichnet?
Nur wenn vereinbart, rechtlich zulässig und mit Information der Gesprächspartner. Aufzeichnungen dienen Qualität und Schulung.
Mit welchen CRM-Systemen arbeiten Sie?
Mit gängigen Systemen wie Salesforce, HubSpot, Pipedrive oder Microsoft Dynamics sowie mit Ihrer Telefonie.
Können Sie Versicherungen oder Finanzprodukte verkaufen?
Für regulierte Produkte gelten besondere Zulassungs- und Beratungspflichten. Ob und welche Schritte wir übernehmen können, klären wir im Einzelfall mit Ihrer Compliance.
Wie lange dauert der Pilot?
Meist 4–6 Wochen, damit genug Gespräche für eine belastbare Auswertung vorliegen.
Gibt es eine Ergebnisgarantie?
Nein. Wir vereinbaren Aktivitäts- und Qualitätsziele und berichten transparent; nach dem Pilot ist ein Modell mit Bonus je qualifiziertem Termin möglich.
Sind Anrufe in Fremdsprachen möglich?
Ja. Türkisch, Englisch und Arabisch sind gut abdeckbar, Deutsch und weitere Sprachen je nach Verfügbarkeit.
Wie wird abgerechnet?
Pro Person und Monat, pro Stunde, als Kampagnenpauschale oder mit ergebnisbasiertem Anteil – abhängig von Zielgruppe, Sprache, Datenlage und Tools.
Auf welcher Vertragsgrundlage läuft die Leistung?
Als Dienstvertrag ohne Arbeitnehmerüberlassung; die Mitarbeitenden bleiben bei 360 Soft angestellt. Wir empfehlen eine rechtliche Prüfung vor Vertragsschluss.
Vertriebsteam gemeinsam aufbauen
Beschreiben Sie uns kurz Umfang, Volumen, Sprachen und gewünschten Starttermin – wir melden uns mit einem Vorschlag für Teamgröße, Liefermodell und Ablauf. Telefon: +90 850 335 10 87 · E-Mail: info@360-soft.com · WhatsApp: Nachricht senden · Kontaktformular und Erstgespräch
360 Soft Marketing Yazılım ve Danışmanlık Ltd. Şti., Nidakule Ataşehir Batı, Barbaros Mah. Begonya Sk. No:1 D:2, 34746 Ataşehir/İstanbul, Türkei. Teams von 1 bis über 200 Personen, remote, vor Ort oder hybrid, auf Wunsch im 24/7-Schichtbetrieb; typischer Start in 1–2 Wochen. Türkçe: Türkische Version dieser Seite.
Verwandte Seiten
- IT-Outsourcing und BPO in der Türkei – Übersicht aller Leistungen
- Callcenter und Kundenservice auslagern
- Backoffice und Datenerfassung auslagern
- Lager- und Logistikbetrieb auslagern
- Digital-Marketing-Team auslagern
- HR- und Lohnabrechnungsprozesse auslagern
- Technischer Außendienst auslagern
- Staff Augmentation
- Nearshore-Rechner
Verwandte Leistungen
- Wartung und Weiterentwicklung mobiler AppsApp-Wartung auslagern: iOS- und Android-Updates, Target-API, Store-Konformität, Crash-Monitoring, Flutter und…
- WCAG-Audit und Barrierefreiheitsprüfung auslagernManuelle WCAG-2.2- und EN-301-549-Audits mit Screenreadern für Web, Apps und PDFs – inklusive…
- Website-Betreuung und -Wartung auslagernWebsite-Betreuung auslagern: WordPress- und CMS-Wartung, Sicherheit, Backups, Core Web Vitals…
- White-Label-Softwareentwicklung (Outsourcing)White-Label-Softwareentwicklung für Agenturen und Systemhäuser: Websites, Shops, Apps und Integrationen unter…
- Zahlungsoperationen auslagern: Abstimmung, Chargebacks, AuszahlungenTägliche Abstimmung, Rückerstattungen, Chargebacks und Händlerauszahlungen nach Ihren Regeln…
- ASO- und App-Store-Management-OutsourcingASO-Outsourcing aus Istanbul: App Store und Google Play optimieren – Keywords, Metadaten, Visuals, A/B-Tests…





